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大厦度安全管理工作计划 国际大厦作为苏州园区最高档的甲级写字楼，更是中国优秀物业管理大厦，本部门为了更好的体现国优大厦物业管理水平，确保2009年度大厦安全稳定，防止重、特大事故的发生，特制定此安全管理。安全管理的主导思想包括防与保两个方面，防是预防灾害性、伤害性事故发生；保是通过各种措施对万一发生的事故进行妥善的处理。防是防灾，保是减灾。因此工作的重点应是预防为主。 为了能切实做到防灾与减灾的任务，首先抓了责任链条的衔接。大厦要建立健全了安全消防组织领导体系，因此要成立安全领导小组，以国际大厦管理处金经理为组长，各部门主管为成员的安全领导小组。负责大厦的安全和消防各项工作。具的的工作思路为： 一、人员安全管理： 1．管理处人员的安全教育管理 要想把安全工作落到实处，首先应让所有人在思想上予以重视，国在此领导小组要定期召开安全会、加强安全宣传、组织员工学习、规范安全操作规程，并严格执行。新员工入职的第一天就为其安排一名老员工实行一对一帮助，新员工遇到任何问题都由结伴者来解决，包括安全方面的内容，如熟悉疏散通道、了解设备设施的正确操作方法、灭火器如何使用、遇到问题找谁解决等等。结伴者要把新员工需要做的、需要知道的规章制度等全面告诉他，让新员工尽快适应工作、减少错误、节省时间，提高安全系数，安全领导小组要定期对大厦进行安全检查。 2