大型企业多元化发展房地产经纪的关键.docVIP

大型企业多元化发展房地产经纪的关键　　规模最大化的基本动机，发展的瓶颈与外部诱惑的双重作用，让很多公司走上了多元化的道路。近10年中国大型企业多元化的浪潮把这一论断演绎得淋漓尽致：一方面，大部分本土优秀企业凭借主业在国内市场摧城拔寨已告一段落，国际化拓展举步维艰，遭遇发展瓶颈；另一方面，中国市场需求的快速增长、升级和多样化趋势对深谙本土市场及规则的企业确实充满了太多的现实诱惑，而房地产经纪作为“致命的诱惑”则首当其冲，房地产项目营销策划是其中要点，成为多数中国企业多元化的首选。无论是曾经高调介入房地产的华润、中远和中粮，还是中央国资委发出“整合令”后的诸多默默“潜行”者；无论拥有地方政府相关垄断资源的翻牌公司，还是电力、机场、公路等现金“牛”企业，有太多的中国大型企业介入房地产，房地产早已成为中国大型企业多元化的热土和乐土。为什么房地产会成为大型企业多元化的热土？房地产仍将是大型企业多元化的热土吗？企业多元化发展房地产业务的成功之道是什么？是本文要回答的主要问题。一、房地产曾是也仍将是中国大型企业多元化的热土我们认为，房地产行业自身的吸引力，以及该行业为企业某些无形资源提供变现及增值通道，曾经也仍将吸引多数大型企业前赴后继。房地产的吸引力主要表现在其行业规模、行业成长性、行业盈利性以及退出壁垒四个方面。首先，“海阔凭鱼跃”，房地产行业经营总收入早已超过万亿元，为有志有实力的企业提供