《施工项目成本管理》.doc

毕业论文 （设计） 题目：施工项目成本管理专 业： 建筑工程管理摘 要 工程成本管理是一项系统工程，贯穿于企业整个经营过程，是衡量企业生产耗费和供给的尺度，是决定价格的基础；工程成本体现了企业管理的综合水平，是提高企业竞争力、应变能力和开拓能力的关键。加强工程成本管理是降低成本、提高企业经济效益的基本途径，是企业经营管理中的重要手段。企业要想在强手如林的竞争环境中立于不败之地，实现近期求生存、长期谋发展的目标， 就必须强化成本管理，以适应市场经济发展的要求。 ：目 录 摘 要 1 第一章 绪论 1 1.1 施工项目成本管理 1 1.1.1成本管理的概念 1 第二章 成本管理的基本情况 2 2.1公司工程项目成本管理的基本任务 2.2公司工程项目成本管理的主要内容 2.3成本管理的基本要求 22.4公司工程项目成....................................................22.5工程项目管理的特点................................................4 第三章 项目成本管理存在的问题 5 3.1实质性的错误 5 3.1.1 对成本管理不重视 5 3.1.2 管理人员的素质 5 3.1.3材料管理不当，浪费严重 5 3.2 缺乏系统性的认识 6 3.2.1 成