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- 2016-12-12 发布于贵州
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移动电源店长培训资料
您的店长之路从这里开始尊敬的店长:
您好!集和堂人为您感到骄傲。
我们或许都能体会到:“门店是战场、产品是武器、门店销售人员是战士”。具有战斗力的门店是企业竞争力的源泉。而要经营好一家门店,店长作为门店的灵魂人物犹为关键。
而您就是集和堂人的骄傲和未来!这是您的手册,希望这本手册能够为您指明工作方向和目标以及解决问题的方法,尤其是希望能够在门店管理、团队建设上对您有所帮助。请仔细阅读经常重温本手册会有助在充分发挥自己的才能。店长的工作
第二节 怎样提高门店销售………………………………………………………………………第47页
第三节 销售团队常见的四大顽症及解决措施…………………………………………………第48页
第四节 促销管理 ………………………………………………………………………………第49页
第五节 商品管理 ………………………………………………………………………………第53页
第六节 陈列管理 ………………………………………………………………………………第57页
第七节 投诉管理………………………………………………………………………………第59页
第五章 门店绩效考核管
第一节 店长的职位描述
◆营运部组织结构图◆门店的职能
销售职能:
向顾客提供所需商品。
完成公司下达的营业目标。
顾客服务职能:
为顾客提供优质、热情、体贴的
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