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- 2016-12-12 发布于贵州
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校园文化制度建设论文
恩格斯曾经论述过管理问题,他说:“在一切方法的背后,如果没有一种生机勃勃的精神,到头来这一切办法不过是一堆笨拙的工具。”作为新时期下的学校管理,绝对不能依赖一种行政手段式的管理风格,单纯地追求一种管理方法的选择,一叠规章制度的制订和运作,因为,这只是一种“压制”式的控制。一所学校,要想培养出有独立思想,人文关怀的学生,必须倾全校之力打造属于学校本身的文化,让这种文化成为育人的巨大推力,成为学校可持续发展的有力保障。但是,我们必须清醒地认识到,在一种文化的形成过程中,在一个群体尚未形成的时候,适当的“控制”是必须的。道理很简单,人的自觉性不可能一朝一夕形成的。在校园文化形成过程中利用好管理常规,可以加速我们的建设进程。如何在打造校园文化过程中做好制度的建设,在此,作一个简单的探讨。
一、制度的制订过程也是大家形成认同感的一个过程。
一所学校,要想有活力,要想有发展,就要让成员有归属感和认同感,就必须具备“兼容并包”的方针。所以,学校制度的制订必须无条件地遵守“最大限度解放人的精神和制度最大限度严格”原则。在此原则下,尽可能地挑动师生员工的积极性,在不与国家政策法规相违背的前提下,结合学校的实际,自下而上,充分酝酿讨论,让大家尽可能地参与进来,对意见的不合理部分,做好耐心的解释工作,到最后形成全体成员认同的一种制度。这是一个制订过程,也是对大家的一个教育过程。
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