劳务部管理办法-新版总结.docVIP

劳务部管理办法 目录 一、总则 3 二、定义 3 三、 适用范围 3 四 、部门职责 3 五、相关奖惩 4 1.奖励制度： 4 2.处罚制度： 5 六、员工工作守则 6 七、员工的权力和义务 7 八、劳动合同 8 九、技术培训 9 十、安全培训 10 十一、责任的认定划分 10 十二、福利待遇 11 十三、加班制度 11 十四、值班制度 11 十五、早会制度 12 十六 、附则 13 一、总则 为了增强公司依法管理的规范性和派遣员工遵纪守法的自觉性,给公司提供优质、高效的人力资源专业服务，维护员工和公司双方利益，根据《劳动法》、《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》等国家相关法律法规规定，结合公司实际制定本规定。 二、定义 劳务：以活劳动形式为他人提供某种特殊使用价值的劳动。这种劳动不是以实物形式，而是以活劳动形式提供某种服务。这种服务可以是满足人们精神上的需要，也可以是满足人们物质生产的需要。 三、 适用范围 1．本制度适用于劳务部全体员工。 2．公司承揽工程项目的分包管理。 3．公司内部分包工程管理。 四 、部门职责 1．劳务部门职责 1.1完成公司交给的施工任务。 1.2完成研发部门的实验任务。 1.3完成劳务员工的培训工作，满足技术输出要求。 1.4组织本部门员工进行安全培训,达到项目施工要求。 1.5组织分包单位员工进行技术培训,达到项目部施工技术要求。 1.6负责各工程项目部劳务人员的调配工作，督办人员的增减和转移手续，及时增补和调整劳务用工，杜绝劳务用工的浪费。 1.7依据工程管理中心下达的工作量，参考劳务部实际施工状况，及时与人力资源部门沟通，做好劳务人员的人才储备。参与劳务人员的招聘工作，监督劳务人员劳动合同签订、变更、解除、终止及参加社会保险等工作。 1.8功效管理:提高劳务员工的工作效率,实行考核制，劳务部每季度对劳务人员进行综合考核一次，优胜劣汰，淘汰率5%,杜绝偷奸耍滑，工作效率低等恶习。优秀员工提高工资待遇并作为部门重点培养对象，提高劳务人员的积极主动性。 1.9培养，提高骨干的管理能力，为公司的发展壮大储备管理人才，骨干的选拔举贤避亲，杜绝排资论辈。 五、相关奖惩 为加强劳务部管理，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，维护正常的生产秩序和工作秩序，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩。部门提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式，以严密的考核为依据。在奖励上要针对员工对公司的贡献大小，而采用不同的形式奖励；对违反部门规章制度，给公司造成经济损失和不良影响的员工，要给予严肃处罚。 1.奖励制度： 1.1提出并实施重大技术革新，经评定，确具有实用价值，能节约资金或提高效率，根据技术革新的含金量按照公司相关奖励标准给予相应的奖励。 1.2维护本公司利益，使公司免遭受经济财产损失，经公司核实确有其事，给予相应的奖励。 1.3在施工过程中，提前完成施工任务，提高工作效率，做出显著成绩者，给予相应奖励。 1.4对公司管理人员的以权谋私、滥用职权、弄虚作假等行为进行举报者，经公司核察属实给予相应奖励。 1.5见义勇为，对国家、社会做出贡献者给予相应奖励。 1.6每年进行年终评选，在本职工作中表现优异的员工授予“优秀员工”称号，给予相应奖励。 2.处罚制度： 2.1公司的利益、荣誉高于一切，有损害公司利益荣誉的现象，视情节严重程度，给予现金、开除、或清退出场的处罚。 2.2各工种施工时不配带相应安全防护用品，（安全帽、安全带、防滑鞋等）给予处罚，第一次处罚现金200元，第二次开除。 2.3无故旷工，迟到早退、工作时窜岗、脱岗或有嬉闹、闲谈、第一次处罚现金200元，第二次开除。 2.4在工地上吸烟、饮酒、随地大小便第一次处罚现金200元，第二次开除。 2.5施工过程中非特种作业人员进行特种作业，第一次处罚现金200元，第二次开除。 2.6发生质量事故，造成原材料浪费或其它经济损失，根据材料浪费程度，加倍处罚。 2.7违反公司规章制度，第一次处罚现金200元，第二次开除。 2.8不服从公司正常管理，消极怠工，搬弄是非，散播谣言等影响团队凝聚力行为，第一次处罚现金200元，第二次开除。 2.9违反部门值班制度，一经查处，第一次处罚现金200元，第二次开除。 2.10施工当中属人为损坏的工具、设备或安全器材，除照价赔 偿外，第一次处罚现金200元，第二次开除。 2.11违章作业，根据情节严重程度，给予200元现金处罚及至开除。 2.12触犯国家刑事法律者，公司一律开除并扭送司法机关。 六、员工工作守则 1．遵守国家各项方针、政策、法律、法规和部门规章制度。 2．部门员工需统一着装，配戴工牌，队列二人成行，三人成列，言谈 貌，举止文明，维护公司形象。 3．