G4-73型通风机操作规程.doc

G4-73型通风机操作规程1.开车前的准备与检查 1.1 检查扇风机是否完好，各部螺丝、键销有无松动； 1.2 检查叶轮有无开焊、裂纹、擦机壳等异常现象，检查各连接装置、传动装置有无异常，盘车2～3转应灵活无卡阻； 1.3 检查轴承油量是否适当，油量是否清洁； 1.4 检查风门绞车是否完好，钢丝绳及连接是否完好牢固，各部风门开、关是否灵活，是否处于关闭状态，各风门、电动推杆是否完好，风门电源是否正常； 1.5 检查电机、电刷、滑环、接触器是否完好，接地装置是否可靠； 1.6 检查高低压控制、配电设备是否完好； 1.7 水柱计、电流表、电压表、电度表、温度计等仪表齐全完整，指示正确； 1.8 检查确认无误后，合上Ⅰ＃或Ⅱ＃高压开关柜上的上、下隔离开关，检查电压是否是－5%Vｅ～＋10%Vｅ范围内。 2.操作程序 2.1开车 2.1.1正常启动 Ⅰ＃电源带Ⅰ号扇风机，Ⅱ＃电源带Ⅱ号扇风机： 2.1.1.1断开母联刀闸开关，并闭锁； 2.1.1.2将转子控制柜上旋钮开关拨至开合位置； 2.1.1.3合上起动机号控制屏隔离刀闸，然后合上油开关，此时电动机开始运转，待频敏电阻交流接触器吸合，电机转速达正常值后，按下电动推杆按钮，开启井下进风门，并达到极限位置； 2.1.1.4按通风部门规定，调整前导叶片，并闭锁，风机正常运转； 2.1.1.5检查电流、电压、负压等运行情况。 2.1.2单电源起动 用6KVⅠ＃电源带Ⅱ号风机或Ⅱ＃电源带Ⅰ号风机。 2.1.2.1合上母联刀闸并闭锁； 2.1.2.2将转子控制柜上母联开关扳到开合位置； 2.1.2.3合上高压油开关，此时电动机开始转动，再按上述操作达到正常运转。 2.1.2.4合上高压油开关，此刻电动机开始转动，再按上述操作达到正常运转。 2.2停车 2.2.1关闭井下进风门，停止进风； 2.2.2断开油开关，断开隔离刀闸； 2.2.3关闭前导叶； 2.2.4将转子控制柜上的转换开关拨至断开位置。 3.换机操作 3.1 按正常启动方法启动备用风机，待备用风机达到正常转速； 3.2 关闭运行风机前导器和井下进风门； 3.3 打开备用风机井下进风门和前导器； 3.4 拉下停运风机油开关。 4.反风操作 4.1 关闭井下风门（按电动推杆拉出按钮）； 4.2 提起反风门（关闭正常通向大地出口。使反风道与井下巷道连通）； 4.3打开地面进风门（按电动推杆推按钮），使地面新鲜空气经反风道送入井下。 反风结束时按相反程序操作，风机恢复正常工作。 5.运行注意事 5.1 运行中不断巡回检查，观察负压、温度、电压和电流变化情况，作好记录，轴承温度不在于75℃、电机温度不超过60℃，电流值不大于额定值，每班向调度室汇报一次，发现异常现象及时报告有关部门。 5.2 备用风机应随时保持完好状态，并在10分钟内投入运行。 5.3 操作时司机必须穿绝缘靴，戴绝缘手套。 5.4 一般情况下换机应取得调度室同意，并在矿长（总经理）或总工程师的指挥下进行，并在10分钟内操作完毕。 5.6 停风期间，应打开防爆门及有关风门，使井下形成自然风流。 5.7 司机不得擅离职守，必须一人操作一人监护，除紧急故障外，严禁无请示停车。 5.8 机房20米内严禁烟火。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也