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软件部阿米巴管理流程目的 为了引入内部独立核算机制，充分发挥全体员工效率，准确区别员工绩效输出，实现数据日清，特制定本办法。组织架构事业部经理为经理级，协调商务团队与程序团队的工作；后台团队成员：后台人员成本费用将平摊到网络部所有商务和程序人员身上；商务团队与程序团队之间以程序返佣方式进行内部结算；商务团队佣金=销售收入x50%；程序团队佣金=销售收入x50%；商务团队分为项目团队和产品团队；商务各团队可以以自由意愿选择不同的程序团队，由商务团队的巴长自行决定。内部结算方法信息费用=信息成本×部门使用的有效信息条数部门收入=部门所有业务收款额部门费用=商务团队费用+程序团队费用+广告费商务团队费用=商务团队人员劳务费+商务团队分摊的杂费程序团队费用=程序团队人员劳务费+返给商务团队的佣金+程序团队分摊的杂费商务团队利润=商务佣金（销售额的50%）-商务团队人员劳务费-商务团队分摊的杂费程序团队利润=部门收入-广告费-商务佣金-程序团队人员劳务费-程序团队分摊的杂费单位小时核算标准计算公式商务人员平均单位小时利润=商务团队利润/团队人数/21.75/7.5程序人员平均单位小时利润=程序团队利润/团队人数/21.75/7.5内部结算标准商务佣金=收入×50% 程序佣金=收入×50%操作办法自由内部结算商务阿米巴在要求程序团队报价时，对不同的后台阿米巴给出的报价有自由选择权；后台阿米巴对是否接受一个订单有自由选择权；双方达成交易一致，后台阿米巴完成订单后，根据实收款返佣50%给商务阿米巴。阿米巴巴长负责制阿米巴巴长负责各项阿米巴数据的统计汇总工作，各阿米巴巴长任期为三个月，阿米巴长由本阿米巴团队选举产生；阿米巴巴长可以连任。阿米巴下单流程：附表1：附件1.xlsx软件部商务阿米巴过程填写数据表.xls附表2：成都顶呱呱软件项目设计周期.xlsx附表3：附件3.xlsx软件部程序阿米巴过程填写数据表.xlsx其他所有数据必须每日进行核算；各阿米巴长必须在次日12：00前将上一个工作日的数据报监督部；监督部必须在每个工作日17：00前将数据在全体员工群进行公布；对未及时进行数据发送的，对责任人处以延误20分/小时的处罚；对上报数据出现问题的对责任人处以20分/项的处罚。 成都顶呱呱集团 2013年3月is also called, to the Organization and his comrades farewell, King of Japanese as a repeat, he moved to Shanghai, Japan Court, killed in Nanjing puppet after prison. Wang Huapeng fullness alias King in prison, sacrificed at the age of 25. Was in Augustis also called, to the Organization and his comrades farewell, King of Japanese as a repeat, he moved to Shanghai, Japan Court, killed in Nanjing puppet after prison. Wang Huapeng fullness alias King in prison, sacrificed at the age of 25. Was in Augustis also called, to the Organization and his comrades farewell, King of Japanese as a repeat, he moved to Shanghai, Japan Court, killed in Nanjing puppet after prison. Wang Huapeng fullness alias King in prison, sacrificed at the age of 25. Was in August