传媒学院党总支书记2012年个人工作总结.docVIP

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传媒学院党总支书记2012年个人工作总结 传媒学院党总支书记2012年个人工作总结。在学校党委的关怀下,在传媒学院全体师生员工的密切配合下,我遵守工作纪律,承上启下,廉洁自律,遇事不推诿,不扯皮,团结关心同志,和大家一起共同营造一个愉快高效的工作环境。积极组织各类学生社团活动,举办了社团文化节、驻济高校街舞大赛、传媒达人秀、班级微博大赛、拔河比赛、文化衫与邀请函设计大赛、叠军被大赛、青年之声传媒论坛、2013元旦晚会等。 2011年述职报告 传媒学院党总支书记2012年个人工作总结 2011年,在学校党委的关怀下,在传媒学院全体师生员工的密切配合下,我遵守工作纪律,承上启下,廉洁自律,遇事不推诿,不扯皮,团结关心同志,和大家一起共同营造一个愉快高效的工作环境。根据学校相关工作安排,现将2011年工作总结如下。 一、党总支较好地发挥了政治核心作用,确保党中央的大政方针和上级党委的精神及时落实,确保传媒学院各项工作健康顺利开展,确保师生的思想稳定。 1、认真学习和贯彻党 每一位学生都有平等竞争的机会,都有通过努力实现自我价值的平台;对积极要求入党的教师,能虚心和他们交流,关心他们的进步,确保成熟一个发展一个。 5、加强党风廉政建设。党总支一班人带头执行党风廉政建设规定,认真落实党风廉政建设责任制,在人财物的管理、使用方面认真执行党委规定,严格程序,做到公开、公正、透明,没出现任何违规违纪现象。同时,加大对普通党员干部和全体师生在党风廉政建设方面的宣传教育,提高大家的思想认识。 二、党政密切配合,较好地完成了各项既定的工作任务。 1、顺利完成2012专业招生工作。2012年,我院首次参与省外招生,设立江苏等5个考点,且顺利完成任务;改革广播电视编导专业考试办法,增加面试;调整动画专业考试科目,将“彩画”改为“命题创作”,着重考察考生的艺术文化素养和创新能力。通过招生方法的改革,提升了生源录取质量。 2、学生综合素质提升平台。以专业教学、学生管理、学生活动相融合为主旨,第一课堂与第二课堂相互补充,做好学生综合素质提升的平台建设。建立了齐鲁动漫基地教学实践基地;邀请专家学者、相关业界人士举办“传媒大讲堂”系列学术讲座活动7期,开拓了学生专业知识面;积极组织各类学生社团活动,举办了社团文化节、驻济高校街舞大赛、传媒达人秀、班级微博大赛、拔河比赛、文化衫与邀请函设计大赛、叠军被大赛、“青年之声”传媒论坛、2013元旦晚会等。并组织学生进行暑期社会实践,中国青年报对其进行了报道,获省级优秀社会实践团队。成立了省首批五所高校“微电影工作室”之一,并争取到省委宣传部5万元启动资金,完成了13部的参评微电影创作,并获第五届山东省青年微电影大赛音乐片二等奖、故事片三等奖以及“海瓷艺术杯”第三届山东艺术设计大赛银奖。 3、做好学院宣传、办公行政各方面工作。协助院长做好科研、艺术实践等相关工作。 4、学生教育管理著有成效,学生思想稳定,业余活动丰富多彩,学生学习气氛逐渐浓厚,促进了学生的健康成长。 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以

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