2014年药剂科工作总结报告.1doc.docVIP

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2014年药剂科工作总结报告 2014年度结点,药剂科在霍院长的领导下,工作顺利的完成了成就可歌。为了更好地推进下一个年度的工作,追忆归结一年区间的工作绩效,反思我们工作中存在的不足,把工作过程中的得与失汇聚总结成书成为业绩的体现,并且向医院领导做出以下报告: 1、数说绩效,2014年度药品销售收入情况,西药销售完成14.450.535.55元,中成药品销售完成8.849.195.51元,中饮片销售完成5.702.838.81元,颗粒销售完成342.934.55元,药品实现累计销售完成29.345.504.42元。煎药收入49.877.00元 2、药品采购依然贯彻执行药品集中统一招标挂网采购。采购药品由西成、饮片库二库库管人员监测的库存数据来源,用药动态趋势,以及临床药品使用率与走访临床征求到的用药信息汇聚结果,制定提供科学合理的采购计划,计划经科主任审核,医院药事管理与药物治疗学委员会论证结果,报请院长批准采购。采购药品本着质量第一的刚性理念,坚持公平、公正、公开的三原则质精采购。药品入库依据医院药品验收管理制度,严格验收、药品品名、数量、规格、批号、有效期等,同时核对药品供应商资质、药品检验合格证书、采购协议、凭单、有关文件逐项验收合格入库,并建立档案实录。饮片质检验收由本院老中医专家汇同药学人员严格验收,一经发现不合格饮片,即予退货处理。合格的饮片中药材准可入库,验收人员必须签字以示质检明确。 3、根据吉林省卫生和计划生育委员会2014、27号文件,关于加强基层医疗机构抗菌药物临床应用管理工作的通知,加大了处方点评力度,强化了监测临床门诊、病区抗菌药物使用强度,要求必须依照卫生部临床抗菌药物应用指导原则使用。力求把抗菌药物应用指标控制在门诊使用抗菌药物处方比例不超过20%,急诊患者抗菌药物处方比例不超过20%,病区抗菌药物处方使用率不超过60%,抗菌药物使用强度控制在 40 DDD 值应用强度范围内。实行抗菌药物分级管理、分线使用。并且及时网报临床抗菌药物使用强度与应用排序情况。有力的控制了临床抗菌药物的滥用。促进了我院临床抗菌药物的合理使用。 4、依法管理麻醉药品和第一类精药品,麻醉药品管理防盗措施落实储备安全。麻醉药实行“三级”管理和“五专”双人双锁管理责任明确,入库调派严格核对复核签单,各环节记录准确完整相符。未发生管理漏洞达标率100%。中药毒性饮片按毒麻药品管理,入库、派药、处方发药等专人验收,专人负责、专柜加锁、专册登记、毒性饮片管理严谨层层责任明确。 5、药库储存管理,职责明确药品质量验收与药品安全养护落实到位,药库储藏药品条块区划合理,合格区、不合格区标识明确利于监测养护。时时监测记录药库温湿度的动态,时时调控温湿度的变化保证药品安全存储。西药成药无过期、失效、滞销药品,饮片定期施药灭虫,无变质、虫蛀、鼠害情况。中西药库药品帐物相符且记录详尽,在库药品储存良性运转,未出现积压滞销和不安全的状况,切确保障了药品的质量安全。 6、药剂科工作管理,严格执行医院的部署和要求,遵守医疗机构从业人员的行为规范和党的群众路线教育活动方案,依法依规执业、转变方式服务病人,为病人着想观念更新,改善了医疗服务环境,病人得到的是满意我们得到的是信誉。可是药剂工作线长、点多、面广,医疗事故可欲而不可测,在严格管理和制度的约束下,总还有个例存在操作违规之行为。发生在今年8月22日的医疗纠纷,是由于门诊西成药房调剂药师刘野侨的疏忽,擅自违规调换过期药品进入药房所致,难以理解的是过期药品,经过药师之手调剂、复核、核对、发药、注射层层环节竟然未被发现,致使药品一路顺利通过,致药品注入患者体内。这只能说明科室工作管理不严,操作不细造成的因果。说明药房一些调剂药师,医疗风险意识淡薄,工作不敬业责任心不强。以至调剂药师刘野侨被停职离院,相关人员被医院严厉处罚。这起纠纷教训是深刻的,教育警示我们医疗风险二者相依并存,粗心疏忽就会失误,事无巨细、细节决定成败。以史为戒早提醒、早警示抓管理,做到各个环节按程序操作,不能纸上制度管理空转。从今至后按制度严谨认真执行管理。各药房药师调剂处方必须严格审核,执行“四查十对”操作流程,提高投药准确率、复核率应在100%,严防差错医疗纠纷。下一年着力抓提高人员医疗安全意识教育,着力抓提高人员业务技术水平,着力抓提高人员爱岗敬业的责任心。责任风险密不可分,严防小问题酿成大错误,违规操作造成的医疗纠纷记录文本,就是自己的判决书,告诫药学人员不良服务损害的只有自己。 6、按照医院党委要求部署,3月11日至9月末历时7个月时间,药剂科全体党员干部参加了开展党的群众路线教育实践活动,制定分段学习计划,有集中学和自学,学习有笔记并撰写体会,全体党员干部完成了党的群众路线教育这项艰巨地政治任务。支部书记 3月27

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