浅析新形势下上市电信企业思想政治工作的新举措_0.docVIP

浅析新形势下上市电信企业思想政治工作的新举措 浅析新形势下上市电信企业思想政治工作的新举措 　在社会主义市场经济条件下，随着现代电信企业制度的建立，电信企业思想政治工作的内外部环境发生了很大的变化。特别是企业上市后，企业产权关系的变化，以及由此带来的管理机制的变化和分配方式的变化，必然引起人们的精神追求、价值观念和人际管理的变化，企业思想政治工作面临许多新情况、新问题、新矛盾。那么，当前如何从电信企业实际出发，做好电信企业思想政治工作，使其发挥应有的作用呢？笔者认为必须：依托一种文化；实施两项战略；坚持三个有利；积极推进“四化”，实现思想政治工作的新发展。 　　依托一种文化 　　为什么说思想政治工作的开展要紧密依托企业文化的建设呢？这是因为：企业文化和思想政治工作有着紧密的内在联系。它们有共同的出发点，都服务于经济建设这个中心，都是为了企业的经济效益和社会效益，都是为了激励和调动员工的积极性和创造性，都是为了凝聚和团结员工为企业的共同目标而奋斗。企业文化对于思想政治工作而言，不仅可以开阔视野、注入新的活力，使方式、方法更加多样化，而且可使之跳出过去那种“大而空”的怪圈，摆脱形式主义，使工作目标更加具体化和个性化。 　　电信企业文化融合了中国电信近百年企业发展的深厚文化底蕴和国外先进的管理经验，是经济工作和思想政治工作的最佳结合点。它用一种先进的富有人性色彩的新型电信企业管理理念直