项目管理师二级(答案).docVIP

项目管理师（国家职业资格二级） 理论知识模拟试卷 （51~150题，共100道题，满分为100分） 　　一、 单项选择题（51~130题。每题1分，共80分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上 　　将所选答案的相应字母涂黑） 　　51、成功的项目管理通常是基于（ ）在多大程度上保持他/她对项目做出的承诺。 　　（A） 项目经理 （B） 职能人员 （C） 项目团队成员 （D） 客户主管 　　52、目前，项目进度的BCWS为100，而BCWP为110。项目目前状态（ ）。 　　（A） 落后于进度计划 （B） 超前于进度计划 （C） 超出预算 　　（D） 超前于进度且超出预算 　　53、在项目管理中，当运作环境变成（ ）而且项目任务变得（ ）时，对人员和技术的需求就增加了。 　　（A） 动态的，简单 （B） 静态的，复杂 （C） 动态的，复杂 （D） 静态的，简单 　　54、理论上来说，如果项目经理（ ），项目管理效果最好。 　　（A） 全权管理所有已分配的资源 （B） 将职能经理看作是下属 　　（C） 将职能经理看作是项目组织内能力最强的人 （D） 是项目组内薪水最高的人 　　55、在大多数项目管理结构中，（ ）是导致最大破坏的潜在因素。 　　（A） 进行范围变动 （B） 更换项目经理 （C） 改变优先级 （D） 更换职能团队 　　56、在（ ）组织形式中项