黄秀美:创推进GSK本土化转型.docVIP

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  • 2016-12-12 发布于河南
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黄秀美:创新推进GSK本土化转型   她是外资药企中国区总裁中惟一一位女老板。这位美丽的中国女性已经在医药行业工作了30多年。她强调的是与中国企业合作,促进创新;她称自己是一座沟通中外、推进企业本土化的桥梁;她正在让其领导的公司在中国进行转型,从经营模式到业务重心。   她曾说:“至于我的爱好,也许工作就是我最大的爱好。我很忙,但是一想到工作就充满激情,心怀快乐!” □本报记者张洁/文 编者按:“英雄何必问出处,巾帼从不让须眉。”每年三八妇女节来临之际,成功女性总会受到人们更多的关注,从她们身上,我们看到的不仅是温润婉约,体会更多的却是坚韧和刚强。她们用实际行动为此证明:只要敢于付出,智慧和勇气就一定能让女性成就更加骄人的业绩。 她,是外资药企中国区总裁中惟一一位女老板。这位美丽的中国女性已经在医药行业工作了30多年。她强调的是与中国企业合作,促进创新;她称自己是一座沟通中外、推进企业本土化的桥梁;她正在让其领导的公司在中国进行转型,从经营模式到业务重心。这就是全球第二大制药企业葛兰素史克(以下简称GSK)大中华区总裁黄秀美女士。   这家全球顶级制药企业,在中国的各种内外危机曾在2005年达到高潮,其旗下的康泰克、芬必得等品牌都被卷入漩涡。就在这时,黄秀美临危受命,开始担任GSK(中国)投资有限公司大中华区总裁一职。在她的带领下,GSK迅速开始危机公关,选择了迥然不同的策略,同

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