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黄秀美：创新推进GSK本土化转型 　　她是外资药企中国区总裁中惟一一位女老板。这位美丽的中国女性已经在医药行业工作了30多年。她强调的是与中国企业合作，促进创新；她称自己是一座沟通中外、推进企业本土化的桥梁；她正在让其领导的公司在中国进行转型，从经营模式到业务重心。 　　她曾说：“至于我的爱好，也许工作就是我最大的爱好。我很忙，但是一想到工作就充满激情，心怀快乐！” □本报记者张洁/文 编者按：“英雄何必问出处，巾帼从不让须眉。”每年三八妇女节来临之际，成功女性总会受到人们更多的关注，从她们身上，我们看到的不仅是温润婉约，体会更多的却是坚韧和刚强。她们用实际行动为此证明：只要敢于付出，智慧和勇气就一定能让女性成就更加骄人的业绩。 她，是外资药企中国区总裁中惟一一位女老板。这位美丽的中国女性已经在医药行业工作了30多年。她强调的是与中国企业合作，促进创新；她称自己是一座沟通中外、推进企业本土化的桥梁；她正在让其领导的公司在中国进行转型，从经营模式到业务重心。这就是全球第二大制药企业葛兰素史克(以下简称GSK)大中华区总裁黄秀美女士。 　　这家全球顶级制药企业，在中国的各种内外危机曾在2005年达到高潮，其旗下的康泰克、芬必得等品牌都被卷入漩涡。就在这时，黄秀美临危受命，开始担任GSK（中国）投资有限公司大中华区总裁一职。在她的带领下，GSK迅速开始危机公关，选择了迥然不同的策略，同