供应商开发案例分析.pptxVIP

约翰?迪尔公司的供应商开发管理●公司简介专业生产农业设备的世界级领导企业主营建筑、林业、草场以及跑马场生产的维护设备约翰?迪尔（天津）有限公司位于投资环境优越、交通条件便利、基础设施完备和人力资源丰富的天津泰达经济开发区。厂房严格遵循迪尔全球统一的规划、设计和建设标准。配备先进的空气调节、噪声控制、节能、环保和消防设备系统，以创造良好的工作环境。向迪尔公司旗下的美国、德国、巴西、中国等生产制造企业提供与拖拉机相配套的变速箱动力传输产品。供应商 开发过程中的 做法和经验(1)相信每个供应商都是可以被改造的，不轻易放弃。相信，只要他们有足够耐心和不断的努力，任何一个供应商都是可以被改造的，轻易放弃或者改换供应商是不道德的。这种做法大大增强了供应商的合作意愿，他们与约翰?迪尔共同进步、共渡难关、共享成果的信心就会愈加坚定。约翰?迪尔视每一个供应商为合作伙伴，并不遗余力地帮助他们不断改善生产、配送以及服务过程中的不足。即使出现另外一家非常有竞争力的供应商要求与其合作，约翰?迪尔也不会轻易地抛弃原有供应商，他们会帮助现有供应商寻找与行业其他竞争伙伴的差距所在，共同寻找解决方案。(2)确信供应商愿意接受约翰?迪尔的改造。对于约翰?迪尔的供应商开发人员来说，供应商有很多问题并不是最可怕的，最糟糕的是供应商对于约翰?迪尔提供的改造计划不感兴趣，对问题发现和解决的工作不给予积极的配合。约翰?迪尔（天