大学生学生会干部培训心得体会.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
大学生学生会干部培训心得体会   [通过三次学生干部培训,我深刻的明确了学生干部的工作职责,作为学生干部所要具备的各方面的素质。从粱冰教授、王国辉书记、张慧春副书记、王耕老师的讲话中我受益匪浅。在第一次辽宁工大青年马克思主义者培养工程学习班暨大学生骨干培训学校培训中张慧春副书记讲到什么是素质学生干部应具备的素质:1、具有坚定不移的政治信仰。2、具有崇高远大的人生理想。3、具有克己奉公的道德品质。4、具备与时惧进的知识素质。5、具有健康发展的身心素质。6、具备全面协调的能力素质。7、具有百折不挠的创业激情。8、树立正确的得失、美丑、职位观。通过这次的学习培训,我也深刻的体会、反省,认识到了自己思想上的问题,我将不断反省自己,以十分的热情和饱满的情绪去对待工作,努力养成一丝不苟的工作作风,认真对待自己的责任和义务,提高效率,把工作尽快尽好的完成,不断的追求完美。我会牢记自己是一个学生干部,培养朴实的工作作风,真诚的对待每一个人、每一件事,保持良好的精神风貌,树立好良好的学生干部形象。在第二次学生干部的工作方法与艺术培训中我知道学生干部应具备管理组织能力,人际交流和沟通的方法。王耕老师讲到学生干部首先要把学习这方面搞好,作为一名学生如果学习不合格,那么不配作学生干部,如果不顾学习,既不是合格的学生,更不是合格的学生干部。这些使我认识到学生干部应德才兼备,品学兼优。其次服务同学,提高自己奉献意思。服务热情,有很强的工作能力,在同学中有很大威信,能主动承担社会工作,积极组织开展各项工作,有突出的工作成绩,能起到骨干和带头作用。我懂得合理安排时间正确处理学习工作与休息的关系的重要性。以后我做事要当日事当日毕,快速准时。在第三次培训中粱冰教授传达了两会精神,会上粱教授讲了有关十一届全国人民代表大会的四点:1、大会概况。2、中央领导同志有关讲话的精神主要讲了胡锦涛总书记与李克强同志的讲话精神。3、各项报告的主要精神及报告所感。政府工作报告和计划,预算报告的主要精神。总理报告对促进教育发展的措施。4、国务院机构改革和国家领导人选举。对我来说,由于诸多原因,消息比较闭塞,对国家的实事政策了解不够听了粱教授的报告,我感触深厚,知道党和国家领导人对人民的关心,作为学生干部我们应有起码的政治素质,既要有坚定的政治立场,坚持政治为经济服务;要有高度的政治敏感性,能主动积极地学习各项方针政策,关心国家大事,提高自己的政治水平。我将在以后的工作学习中,在课余生活中不断加强自身的政治素质培养,拓宽知识面。雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。曾经的辉煌只能代表过去,他连同昨天一起定格在了我们的记忆之中,未来美好明天还要靠自己的双手去开创。我有足够的信心相信在学生会锻炼后将来不管面对什么样的环境,自己都会一如既往,全力拼搏,努力开创一片新的天地。篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩

文档评论(0)

raojun00007 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档