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大学生庆祝祖国建国六十周年征文范文 　　小时候听到国门一词，脑海中便立即浮现出祖国边境上的一座座国门，总觉得是那么遥远，那么神秘。做梦也没有想到，从1993年6月起，国门一下子到了我的家门口。 　　我家住在长江之滨，古代这里叫柴墟，从南唐升元元年建县起，这里就有了江边码头。至明代，由于港口经济的发达，柴墟改名口岸，从此，口岸成了全国唯一拥有这一地名的地方。鸦片战争以后，国家积贫积弱，根据一系列不平等条约，西方列强的商船、军舰在长江肆无忌惮横行直闯，不少外国轮船公司也在高港停靠经营，高港成了一个有国无门的自由世界。 　　新中国建立后，高港港迎来了大发展的春天，至上世纪八十年纪，港口吞吐量已跻身长航十三大港口之列。但是，出入境的大量物资仍然需要经上海港中转，制约了港口腹地经济的发展。 　　1992年11月29日，国务院批准高港港成为对外国籍船舶开放的港口。对外轮开放，就要设立相应的海关、动植物检疫、商检、外代外供等机构，边检、边防等更是不可缺少的，这样，国门就一下子就到了我的家门口。 　　那时的港口无论是硬件还是软件，距验收合格正式开放都有不少差距。且不说需要建立一系列的涉外机构，仅港容港貌和周边的环境就达不到开放的要求，道路狭窄，路面坑凹，棚点乱搭，秩序混乱。为迅速整治港口地区脏、乱、差的面貌，当时的泰兴市委、市政府果断决策，在高港建立市港口开放开发办公室，抽调专人，集中办公，配合港口做好国家验收的各项准备。我有幸参加了这项工作，为在港口设立国门辛苦了大半年。 　　整治先从拆除违章搭建开始，道路两侧五十余户违建棚点经过耐心细致的思想工作，全部按时搬到了重新规划的地点，接着进行了大规模的拆迁，为拓宽港口大道，须拆除供销社、外贸仓库、粮管所等八家单位的部分房屋和十几户民宅，共计150余间，拆迁工作在半个月内完成。在拆除外贸仓库40多米高的烟囱时，为确保进度和安全，我们从南京总参工程兵工程学院请来专业人员进行定向爆破。拓宽改造港口大道是整治港容港貌的重头戏，施工人员发扬了敢打敢拼的硬骨头精神，连续作战，挑灯夜战，工地上尘土飞扬，机器轰鸣，半个月时间，一条长400米、宽30米的沥青路面终于完成。经过四个多月的突击整治，港口面貌焕然一新，涉外机构一一建成，一举通过了国家口岸委等单位的严格验收。 　　对外开放庆典于1993年6月12日举行，这天上午9时，庆典仪式开始，码头上鞭炮阵阵、鼓乐齐鸣，整个会场成了欢乐的世界、彩旗的海洋。中央、省、市有关领导作了热情洋溢的讲话，对港口开放表示了良好的祝愿。随着剪彩结束，满载着出口货物的一艘外轮，经过国门各机构的严格查验，在震耳欲聋的汽笛声中缓缓驶离码头，驶向那遥远的国度。 　　为纪念港口开放这一千载难逢的盛事，口岸集邮协会专门制作了一枚高港港对外国籍船舶开放纪念封，当时的泰兴市委书记黄龙生同志专为纪念封书写了以港兴市热烈祝贺高港港对外一类开放的题词。当时纪念封印制了两千枚，赠送给了前来参加庆典活动的嘉宾和各界人士。 　　国门到了家门口，作为高港港发展史上的一个重要里程碑，已经光荣地载入了史册，作为沿江大开发的序曲和前奏也已过去了16年。16年来，泰州进出口货物的时间大大缩短，成本大幅度降低。为泰州进一步走向世界，实施沿江大开发战略，实现两个率先的目标作出了很大贡献。16年来，高港港又跃上了一个新的台阶，新开发了杨湾港区和永安洲深水港区，去年又被批准作为对台湾地区直航的港口。回首当年亲身参加港口开放，打造国门的那些火红日子，胸中的自豪感油然而生。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工