品牌推介-开发商-哥伦布商业股份.pptxVIP

品牌推介-开发商-哥伦布商业股份.pptx

  1. 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
哥伦布商业股份 股票代码:831112目录页 CONTENTS PAGE 3412公司概况商业模式产品及竞争优势成功案例 公司战略定位中国租售型社区商业地产全程营运商 公司简介哥伦布商业股份有限公司(股票代码:831112)是一家专业从事社区型购物中心定位、设计、招商、运营的全流程第三方服务商。公司以“为客户创造价值”为己任,坚持合作共赢的理念,通过行业资源整合,为投资者创造更大的投资回报,为商家带来营业额的稳定提升。公司在行业内成功实践了多个租售型购物中心的开发、运营,形成了广受赞誉的“哥伦布模式”,并与中购联共同发布了租售型购物中心行业公约。哥伦布模式参照股份制公司的模式将租售型物业的使用权与所有权相对分离,通过统一定位、统一招商与统一经营管理,使租售型购物中心同样具备强大的生命力。作为行业内领先的第三方服务商,公司与国内知名房地产开发商、金融投资机构形成了更深层次的合作,使优质的商业物业与金融资本共同实现更高效的增值,为中国商业地产的发展探索新的道路。让更多的人分享城市发展进程中商业地产带来的利益与快乐,立志成为中国最受人尊敬的城市购物中心服务商,我们一直在前行。 公司愿景、使命、价值观公司愿景成为中国最受人尊敬的城市购物中心服务商。 公司使命让更多的人分享城市发展进程中商业地产带来的利益与快乐。价值观创造客户价值组织执行力结果导向利益分享一切为了员工 五年战略规划专业商业营运+资本的连锁发展模式2016年 连锁发展年2015年 金融年商业地产的金融模式2014年 品质年品质点亮价值2013年 市场年哥伦布模式2012年 管理年组织执行力公司管理团队(公司董事)孙旭东董事长、总裁 1989年,毕业于南京理工大学计算机专业,后研修于北大光华管理学院MBA、上海交大房地产CEO研究班、上海交大企业融资及上市高级研究班,拥有极丰富的商业地产运营经验。 1993年,远赴匈牙利,负责开发匈牙利Serenia度假村,任总经理。 2003年,正式回归中国地产领域,任深圳新世界集团江苏房地产有限公司副总经理、五洲集团无锡中南置业有限公司总经理,负责开发了“新东坊商业街”,“新世界纺织城”和“五洲工业博览城”等项目。 2007年至今,开发了哥伦布系列项目,引起业内瞩目。公司管理团队(公司董事)陈永东张平董事、集团财务总监董事、集团副总裁2011年5月至2013年11月于有限公司财务总监;2013年11月至今于股份公司任董事、财务总监、董事会秘书。2012年1月至2013年11月于有限公司任副总经理;2013年11月至今于股份公司任董事、副总经理。刘雨松刘军董事、集团副总裁董事、集团副总裁2013年9月至2013年11月于有限公司任副总经理;2013年11月至今于股份公司任董事、副总经理。2012年1月至2013年11月于有限公司任副总经理;2013年11月至今于股份公司任董事、副总经理。公司管理团队(公司监事)冯澄马一丁郑延辉2011年5月至2013年11月于有限公司任监事;2013年11月至今于股份公司任监事会主席2013年11月至今于股份公司任监事2013年1月至今于有限公司任经营管理事业部总经理;2013年11月至今于股份公司职工监事目录页 CONTENTS PAGE 1324公司概况商业模式产品及竞争优势成功案例行业背景1、中国购物中心进入高速发展期 当前中国购物中心进入了黄金十年,建成及在建购物中心超过5000个,且以每年1000个以上的速度增加。2、70%的购物中心为租售型 由于中国融资渠道比较单一、融资成本奇高,因此,中国的购物中心70%以上采用销售商铺回笼资金的模式。3、租售型购物中心缺乏系统解决方案 由于国家尚未对租售型购物中心发布相关的行业规范,同时,行业内的代理公司普遍不重视或没有完备的租售型购物中心解决方案。哥伦布商业敏锐地把握了行业的发展机遇,形成了核心竞争力!商业模式 赢利一、商业物业第三方运营 最早采用哥伦布模式开展租售型物业的第三方运营,解决租售矛盾,形成行业链主地位。 赢利二、商业物业开发的前期服务 (1)研究并制定了租售型物业的产品规范,形成了产品化的第三方服务; (2)将商铺的销售变成了“股份”的销售,是行业模式的重大创新。 赢利三、商业物业的投资和交易 (1)信息:通过信息积累发现价值被严重低估的物业; (2)运营能力:通过项目成功开业运营,实现价值快速倍增; (3)资本:通过资本的力量将物业的增值变为盈利。前瞻的商业模式可获取租售型物业前期开发、长期运营及物业增值各环节的利益!目录页 CONTENTS PAGE 3142公司概况商业模式产品及竞争优势成功案例产品及竞争优势产品一招商和运营优优势势 (1)哥伦布模式:租售型物业的第三方运营; (2)商家资源:通过多年积累了大量的商家

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档