7网络计划技术.ppt

第7章 网络计划技术 7.1 概述 7.2 双代号网络计划 7.3 单代号网络计划 7.4 双代号时标网络计划 7.5 网络计划的优化 第一节 概述 一、网络计划的几个定义 1、网络图：是由箭线和节点按照一定规则组成的、用来表示工作流程的有向、有序网状图形。 2、网络计划：在网络图上加注工作的时间参数等而编制成的进度计划。 3、网络计划技术：用网络计划对工程的进度进行安排和控制，以保证实现预定目标的科学的计划管理技术。 二、工程网络计划技术的产生和发展 1956年，美国杜邦公司研究出CPM法； (Critical Path Method)关键路径法，又称关键线路法 1958年，美国海军在计划和控制北极星导弹的研制时发展起来的 PERT法； (Program/Project Evaluation and Review Technique)即计划评审技术 20世纪60年代中期，网络计划法引入我国； 1991年、1992年国家颁发了《工程网络计划技术规程》和《网络计划技术标准》； 2000年又对《规程》和《标准》作了修订。 三、网络计划的基本原理 首先，利用网络图的形式表达一项工程计划方案中各项工作之间的相互关系和先后顺序关系； 其次，通过计算找出影响工期的关键工序和关键线路； 接着，通过不断调整网络计划，寻求最优方案并付诸实施； 最后，在计划实施过程中采取有效措施对其进行控制，以合理使用资源，高效、优质、低耗地完成预定任务。 （二）网络计划法 优点：能明确反映各工序间的制约与依赖关系；能找出关键工作和关键线路，便于管理人员抓主要矛盾；便于资源调整和利用计算机管理和优化。 缺点:不能清晰反映流水情况、资源需要量的变化情况。 五、网络图的基本类型 1、双代号网络图：又称箭线式网络图，两个圆圈和一个箭线表示一项工作的网状图。 2、单代号网络图：又称节点式网络图，一个圆圈表示一项工作，箭线表示该工作与其它工作的相互关系的网状图。 第二节 双代号网络计划 一、双代号网络图的绘制 （一）形式 （二）五个要素 1、箭线 作用：一条箭线表示一项工作（施工过程、任务）。 特点：消耗资源（如砌墙：消耗砖、砂浆、人工）、消耗时间；有时不消耗资源，只消耗时间。 2、节点 用圆圈表示，表示了工作开始、结束或连接关系。 特点：不消耗时间和资源。 3、编号 作用：方便查找与计算，用两个节点的编号可代表一项工作。 编号要求：箭头号码大于箭尾号码，即：j i 编号顺序：先绘图后编号；顺箭头方向；可隔号编。 4、虚工作 时间为零的假设工作，用虚箭线表示； 特点：不消耗时间和资源。 作用：确切表达网络图中工作之间相互制约、相互联系的逻辑关系。 5、线路与关键线路： 线路： ①→②→④→⑥ 8d ①→②→③→④→⑥ 10d ①→②→③→⑤→⑥ 9d ①→③→④→⑥ 14d ①→③→⑤→⑥ 13d 关键线路：时间最长的线路（决定了工期）。 次关键线路：时间仅次于关键线路的线路。 关键工作：关键线路上的各项工作。 (三)绘制规则 1．正确反映各工作的先后顺序和相互关系（逻辑关系） 受人员、工作面、施工顺序、施工组织、施工工艺等要求的制约。 （1）B、D 工作在A工作完成后进行。 （2）A、B 均完成后进行C 。 （3）A、B 均完成后进行C、D。 （4）A 完成后进行C ，A、B 均完成后进行D 。 （5）A 完成后进行B ，B、C 均完成后进行D 。 （6）A、B 均完成后进行D ；A、B、C 均完成后进行E ；D、E均完成后进行F。 2.在一个网络图中，只能有一个起点节点，一个终点节点。 起点节点：只有外向箭线，而无内向箭线的节点； 3.网络图中不允许有闭回路。 5.不允许有双箭头的箭线和无箭头的线段。 6.严禁有无箭尾节点或无箭头节点的箭线。 （四）绘制要求与方法 3.起点节点有多条外向箭线、终点节点有多条内向箭线时，可采用母线法绘制。中间节点在不至造成混乱的前提下也可采用。 4.尽量使网络图水平方向长； （2）工艺关系――在同一层段上各施工过程的顺序。 （五）示例 逻辑关系错误：挖土3与垫层1无逻辑关系；垫层3