第4章 订货点采购.pptVIP

三、定量订货法的实施和应用 （一）、定量订货法的适用： 适用于价廉量多的C类物资的库存控制，包括： 1.单品种物资； 2.价格便宜、订货量大； 3.需求变动大及难以预测需求的； 4.数量多，管理繁琐的； 5.各方需要，通用性高，需求较稳定的。 第二节 定量订货法 （二）定量订货法的优缺点 优点： 1.订货点、订货批量一经确定，操作就很简单； 2.确定订货量后，收发环节规格化，结算方便，节省搬运、 包装工作量； 3.充分发挥经济批量作用，使平均库存和库存费用最低。 缺点： 1.需随时盘点，花费较多人力物力； 2.订货模式过于机械； 3.订货时间无法预先确定，不利于计划。 第二节 定量订货法 （三）、实施定量订货法的步骤 1、做好基础工作； 1）把所有品种进行ABC分类，C（有时还有B）， 采用定量订货法 2）需求分析：确定需求的性质、数量和规律 3）经营分析：确定经营方式、经营费用 2、确定库存模型； 3、确定订货点； 4、确定订货批量； 5、定量订货法运行。 第二节 定量订货法 双箱法：也叫双堆法。一种用于确立何时再订货的常用方法。 该方法是将库存量分为两部分(订货点数量和剩余数量)，并分别存放在两个箱子中或任何类型的存储地方。 其中一个箱子存放订货点数量(订货量+安全库存)，一个箱子存放剩余数量。当需求消耗完剩余数量并开始消耗订货点数量时，就开始发放订单。 双箱法适用于管理有较短提前期的低值品，如办公用品。 堆放在制造区中的易耗品。 双箱法 一、定期订货法的原理 定期订货法是指按预先确定的相对不变的订货间隔期（T）进行订货补充库存量的一种库存管理方法。 原理：库存货物耗用至某一预先指定的订货时间(不发生任何缺货损失,保证生产或经营的连续性)，便开始订货并发出订货单，直至进货。 原则：订货费用和采购费用总量最低。 关键：需要确定订货间隔期、最高安全库存和每次订货量。 下一页 返回 第三节 定期订货法 最优订货间隔期的计算公式如下： 订货间隔期=经济订货批量/年需求量 最高安全库存的计算公式如下: 最高安全库存=日需求率（平均每天耗用量）×（供货周期+订购间隔时间）+安全库存量 订购量的计算公式如下: 订货量 = 最高库存量-现有库存量-订货未到量 + 顾客延迟购买量 第三节 定期订货法 第三节 定期订货法 二、定期订货法应用 与定量订货方法相比，定期订货法不必严格跟踪库存水平，减少了库存登记费用和盘点次数。价值较低的商品可以大批量购买，也不必关心日常的库存量，只要定期进行库存补充。 第三节 定期订货法 1．订货间隔期的确定 根据前面经济订货批量的学习，我们知道，某货物全年的订货次数n计算公式如下： n = R/Q0 订货间隔期T如果用年来表示，则为订货次数的倒数，其计算公式 为 T = Q0/R 式中，R—年需求量，以单位计； Q0—经济订货批量，以单位计； n—全年订货次数，次/年； T—订货间隔期，年/次； 第三节 定期订货法 2．最大库存量和每次订货批量的确定 最高库存量应满足三个方面的要求，订货间隔期的要求，供货周期的要求和安全库存的要求。计算公式如下： M= r(L+ T)+ S 式中，M—最高库存量，以单位计； r—日需求率，单位 /日； L—供货周期，日； T—订货间隔期，日； S—安全库存，以单位计。 第三节 定期订货法 最大库存量确定后，每次的订货量也随之确定。每次的订货量Q的计算公式如下： Q= r(L+ T)+ S- Q1- Q2+ Q3 式中，Q —每次的订货批量，以单位计； Q1—现有库存量，以单位计； Q2—在途库存量，以单位计； Q3—顾客延迟购买量，以单位计。 第三节 定期订货法 三、定期订货法适用范围 1．定期订货法的优点 订货间隔区间确定，减少了库存登记费用和盘点次数，减少了工作量，提高了效率； 多种货