ev4.0.12-安全常规管理工作记录标准样式用户操作手册.docVIP

安全常规管理工作记录标准样式 功能简介 施工、监理项目部记录每天、每周、每月开展的安全管理工作，并通过对工作记录的结构化规范，与施工、监理日志、周报、月报的关联链接、自动整合，加强工程建设安全管理过程的记录，减轻现场工作人员的劳动强度。 业务流程 无 系统操作 每日施工安全工作记录 1.操作角色：项目经理/项目安全员 2.操作界面： 图1图2 3.操作步骤： 1)用户登录基建管理信息系统现场部分，进入工程树的选择页面，选择相应工程的施工项目部； 2)点击1“安全管理”导航菜单，页面左侧目录菜单树，见图1中，点击2“安全常规管理工作记录/施工日安全工作记录”，如图1。系统每天自动生成填报“施工项目部每日安全管理工作记录”的待办任务，收到待办任务后，填报每日安全管理工作记录。 3)在图1中，点击3“编制日期”链接，即弹出当前日期编辑页面，如图2。页面默认显示所有的“安全管理工作类别”内容项，操作人员根据当天开展的实际工作内容进行勾选还可根据实际工作进行编辑，并在此工作下补充完善“施工项目部安全管理工作成果”。 通过文本框输入编辑日期点击4“查询”可检索出相应日期的信息列表。点击5“添加”弹出施工项目部每日安全管理工作记录日填报页面如图3所示。图3 4)在图3中 （1）首先当日开展的安全管理工作类别，分别是：检查风险作业控制措施落实情况、安全文件学习、安全管理数码照片采集、安全例会工作、应急处置方案编制演练及落实、分包管理、安全培训及交底、安全签证，每一类工作的主要工作内容显示在“主要工作内容”一栏中（不允许修改）。 （2）其次，在页面左侧勾选工作类别，分别是：安全文件学习、安全管理数码照片采集、安全例会工作、应急处置方案编制演练及落实、分包管理、安全培训及交底、安全签证施工项目部需填写“施工项目部安全管理工作成果”、“施工项目部安全检查发现问题”以及该项工作“是否完成”。 （3）点击1安全管理工作类别-检查风险作业控制措施落实情况链接,弹出检查风险作业控制措施落实情况，见图4。图4 5）在图4中，点击1“查看”弹出K值计算页面。见图5。图5 6）在图4中，点击2“查看”弹出复测单页面，可对复测单进行导出操作。见图6。图6 7）在图4中，点击3作业进行中处链接，弹出风险检查问题页面，可以编辑重点检查内容和安全检查风险问题。（复选框勾选）图7 8）在图4中，点击4“动态风险评估”进入风险动态管理模块的动态评估页面，（见图8）施工项目部可进行风险动态值计算等动态评估工作。（见附件态风险评估操作说明）图8 9）在图4中，点击5“保存”保存编辑好页面内容。 10）在图4中，点击6“关闭”关闭当前页面。 11）在图3中，点击2“编辑”，弹出施工项目部安全管理发现问题页面，见图9。在图9中，勾选问题描述的编号点击“保存”保存当前选择的问题描述，点击“添加”添加一条编辑行，可就问题描述进行手动编辑，点击“关闭”关闭当前页面。图9 11) 在图3中，选择3是否完成默认为“否”，即该项工作当天未完成，可自动提取到下一日的安全管理工作中（下一天的时候此项默认为勾选）；如果该项工作当天已完成，则“是否完成”一栏需手动设置为“是”。 12) 在图3中，点击4“保存”，点击“保存”按钮可生成一条日记录，允许修改。 13) 在图3中，点击5 “提交”按钮后，不可再修改日记录。 14) 在图3中，点击6“删除”，删除一条日记录。 15) 在图3中，点击7“返回”，返回上级页面。 16) 在图2中，点击1“闭环整改”，弹出图10，发起问题整改闭环，可与安全检查闭环整改流程关联，以跟踪整改完成情况。图10图11 (1)在图10中，点击“修改”按钮，进入问题闭环修改页面（图11），进一步补充检查基本信息，并对每条问题补充问题归类、问题方面、问题严重级别、要求整改期限等信息。信息补充完整后，点击1“发布”发起安全检查闭环整改流程，发起流程后将不可修改。点击2“保存”保存编辑好的安全检查的基本信息。点击3“取消”，返回上级页面。问题整改流程发起后，问题整改完成情况将在每周施工安全情况报告中进行统计。 (2) 安全检查的基本信息发布成功后会在系统中产生一条需整改的信息见图12。图12 17) 在图2中，点击2“导出”，导出为excel模版，以便留存本地备查。 18) 在图2中，点击3“返回”，返回上级页面。 19）关联施工日志 每日施工安全工作记录提交后，施工日志中的安全日常工作可从日安全管理工作记录中自动提取，提取内容包括“安全管理工作类别”、“施工项目部安全管理工作成果”及“施工项目部安全检查发现问题”，允许进一步编辑，如图13所示。 图13 每周施工安全情况报告 1.操作角色：项目经理/项目安全员 2.操作界面： 图1图2 3.操作步骤： 1)用户登