创新工艺 优化流程 提高效率闯市场范文杂锦.docVIP

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创新工艺 优化流程 提高效率闯市场范文杂锦范文大全 创新工艺 优化流程 提高效率闯市场 创新工艺 优化流程 提高效率闯市场 2005年11月,孝感先源电力有限责任公司生产的射频卡预付费控制柜在湖北省电力营销计量项目中中标,获得250台的市场分额。这是一个振奋人心的好消息,但随之而来又面临一个怎样按时交货的问题。根据公司生产车间当时的生产能力,想要在五十天的时间内完成250台的任务简直是天方夜谭。 公司领导专门讨论,是否到社会上招聘专业的熟练工人,是否安排临时加班,通过增加人员和延长工作时间来增加产量,但这都解决不了根本问题。于是,如何创新工艺,优化流程,提高生产效率的课题成为了公司上下议论的热点问题。 在公司每周举办的“科技沙龙”里,主持人把这个课题作为讨论主题,要求大家一起参加讨论。假如能解决好这个问题,不只本次的生产任务能够顺利完成,而且更重要的是可以积累公司革新、创新的经验和能力,同时提高产品的市场竞争力。俗话说得好,“三个臭皮匠抵一个诸葛亮”,何况我们有这么多的能工巧匠,还怕不能解决问题吗?大家认真地剖析了控制柜传统的生产流程,大胆地提出改进意见,你一言我一语,相互取长补短,举一反三,进行了全面互动交流。搞金具加工的说,控制柜里的铜排折弯原来完全用手工和简单的工具加工出来的,我们能不能设计一套铜排折弯用的工具,提高铜排折弯的速度?搞装配的说,我们能不能学习别的生产厂家装配经验,根据所生产控制柜的型号规格,设计好二次线走向,制作每个型号控制柜的线模,来使控制柜整体装配的速度加快?品质部的说,原来每台控制柜生产完毕入库检验时,是一项项进行参数测试,一个参数测试需要一种仪器,我们能不能自己动手设计,制造出一台综合性的检验测试台,来减少测试时间?这些想法经过反复讨论、认证,得到大家一致认可,说干就干。 原材料的准备工作紧张而有条不紊的进行着,第一批柜体也在加班加点的生产。进行这些技术革新并不是一个简单的事,需要大家劳心费力。在正式生产前的几天里,大家进行了详细的分工,有的制定方案、有的设计图纸、有的动手加工、有的到外面去学习、取经,控制柜装配是一个整体工作,大家在分工的同时又互相学习、交流,群策群力,经过员工们的加班加点、废寝忘食的努力,终于在第一批柜体运到公司前,技术革新准备工作全部就绪。 公司行政还拿出了一套行之有效的计件制工资分配方案,来配合车间的生产,发挥分配机制的激励作用,公司与生产车间签订了内部计件加工协议。 生产车间的装配人员根据生产控制柜的各种型号规格,在柜体制造的同时先扎好二次线,节省了大量的准备工作时间;控制柜里的铜排折弯采用铜排弯专用工具,在控制柜整体装配前将需要的各型号铜排赶制出来,极大的提高了生产效率;检验人员使用综合检验测试台,大大减少了检验时间;同时,生产车间的员工们还改变了原有单台控制柜装配由一个人完成的方式,将走线与安装固定件流水化作业,使控制柜的一致性得到了保证。工夫不负有心人,当五十天一到,生产车间传来捷报:250台预付费控制柜按期完工,并经省电力试验研究院全部检测合格。用五十天的时间完成了平时需要三个月才能做完的事。 能够圆满的完成任务,技术革新是不可缺少的关键。员工们利用公司“科技沙龙”这一互动学习平台,解决了工作中的实际问题,提高了员工学习的热情,做到“人人讲学习,学习工作化”,创新能力和团队协作能力在实践中得到了增强,员工群体智慧发挥了效果,协作加工方式也使员工的责任心和团队意识得到了增强,既提高生产效率也保证了产品质量。 据事后市场调查得知,该批控制柜得到了湖北省电力公司市场营销部和用户的一致好评,为公司产品进一步提高市场占有率提高了牢固的基础。 孝感先源电力有限责任公司 2006年6月15日 加强师德师风建设,努力办好人民满意的教育 同志们:今年春季开学以后,教育局党委和行政召开的第一个工作会议就是师德师风建设会议,这充分体现了师德师风建设的重要性和必要性。这次会议的主要任务是,认真贯彻落实年初确定的工作思路和工作任务,动员和组织全市教育系统广大干部和教职员工,紧紧围绕“努力办好人民满意的教育”这一总体要求, 阅读全文 法院对外宣传工作计划 人民法院外宣工作是宣传法院工作,普及法律知识,树立司法公正形象,沟通人民群众与法院联系,提高司法公信力,促进依法治国的重要途径。我院多年来一直高度重视外宣工作。全区宣传思想工作会议结束后,我院立即召开了院党组会议,由参加全区宣传思想工作会议的同志传达会议精神,针对2005年全区宣 阅读全文 述职报告(公安局大队长) 我于1974年3月17日出生于曲靖市麒麟区,1996年7月自中国人民公安大学分配到原曲靖市公安局治安科工作,2002年6月,加入中国共产党,2

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