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改
善
提
案
活
动
企劃書
核決:會簽:審核: 擬制:
一、目的:
为弘扬公司持续性发展正能量,提升员工士气,同时明确公司改善提案的申报、评价、实施、考核适用各部门。改善提案员工自己提出旨在改善本部门、本岗位工作环境,提高现场工作效率革新性的建议、改进意见和发明创造部门实施的。 使全体员工重视日常工作的改善; 引导全体员工自发参与,使个人和集体的素质得以提高;创造一个清洁、明亮、愉快的工作环境;把复杂的工作变得简单化,使员工工作起来简便、轻松、愉快;?? 让每个员工重视改善提案并投入到改善提案活动中,提出好的改善提案并付诸于实践。改善提案应从本岗位出发, 充分结合管理要求,深入挖潜,不断探索改善方法; 1)现场整洁美观;2)工作效率提高;3)成本降低或费用节约;4)产品品质提高;5)生产安全;6)企业效益提升;7)减少劳动强度等。.1??组长、副组长负责对改善提案策略性规划及相关方案机制指导审批;
5.2推動辦公室总体负责改善提案工作,负责监督、效果评价、奖惩审批工作。.3推動辦公室负责改善提案制度拟定与监督执行工作,组织实施、提案收集、提案审核、成果发布、活动考评等工作。.4?各部门负责根据公司改善提案制度,组织本部门改善提案的报,并负责进行改善提案推广应用。 1、员工填寫《改善提案申请表》提报??提案申报.1.1改善提案人可结合工作现场发现的问题点,寻找解决措施并改善,填写《改善提案申请表》(见附件),报本部门初审;初审,确认可否提报.2.2审核未通过的,说明意见,退回提案申请人6.2.4審核通過的,附帶提案明細匯總表及《改善提案》审核未的,说明意见,提案申请实施完成后,由验收其效果6.6.1??每月由推動辦公室公佈各單位提案改善狀況;??每季度推办公室组织一次改善提案
提案改善獎勵具體見附件七:“提案分類及獎勵標準”。
附件一:
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提案書
提案日期 提 案 者 提案單位 適用範圍 提案編號 注:若表單不夠空間填寫, 可採用附件 提案名稱 目前狀況 改善建議 單位初審 科級評審 部級評審 公司級提案委員會評審 是否立案 □立案 □不立案 □立案 □不立案 □立案 □不立案 評審說明 立案說明/不立案原因:評審人: 立案說明/不立案原因:評審人: 立案說明/不立案原因: 備註:1)提案書請規範、完整填寫;2)每周五上午之前以廠部級爲單位提交6S辦公室附件二:月份部第 周提案明細匯總表 序號 提案人 提案部門 提案名稱 提案內容 改善建議 機能分類 科級評審是否立案 改善策略/未立案原因 廠部級評審 是否立案 改善策略/未立案原因 完成時間備註說明:各部門進行提案初步分類時要按指定分類填寫,機能分類共6大類:安全類、總務類、技術改造類、環境改善類、工藝改善、人事/福利類; 附件三月份第 周提案項目最終評審匯總表 序號 提案人 提案部門 提案名稱 提案內容 改善建議 機能分類 公司級評審 是否立案 改善策略/未立案原因 執行單位 預計完成時間附件四月份第 周提案回覆簽收表 序號 提案人 提案部門 提案名稱 是否立案 改善策略/未立案原因 簽收人 簽收日期附件五:月份第 周提案改善進度表 序號 立案內容 立案時間 執行單位 改善策略 預計完成時間 進度說明附件六需2015年月改善完成的立案提案問題分類匯總表 擬制:經管部6S辦公室2015年 月 日 序號 提案人 提報部門提案名稱 問題分析 解決方案 負責部門 改善時間 改善情況 負責人簽字確認核決:會簽:審核:製表:張學明 附件七
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提案分類及獎勵標準
目的:
为鼓励本公司全体員工踊跃提供有利于公司生產經營和管理的改进意见,以提高公司的经营效率并促进民主管理,營造積極向上的企業創新氛圍,同時為完善提案的分類及公平合理的獎勵,特制订本标准。
二、不予受理之提案標准:
2.1.通過提案方式無法解決之提案(如薪資類提案、公司政策類提案);
2.2. 反映工作中遇到的不良行為和違章違紀行為之提案(直接轉經管部進行查核);
2.3.僅提出缺點或問題,而欠缺具體改善措施及方法者。
2.4工作上被指令改善者或上級指示開始進行的改善內容。
2.5已被提出的重複性的改善提案。
2.6個人訴苦或要求提高工資及獎金待遇的改善提案。
2.7. 政治性的問題或攻擊誹謗組織的。
2.8涉及他人私生活的和各種怨言及批評。
2.9有關人事調動及任免、調薪等問題。
2.10 其它對企業沒有利益且無實現可能的改善提案。
三、不立案之提案標准:
3.1. 公司已列入規劃(
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