she-10调安全检查和隐患排查治理制度.docVIP

1 目的 为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深化安全生产工作成效，完善安全生产规章制度，提高监管水平，落实治本之策，进一步规定公司安全生产事故隐患排查治理工作，制定本制度。 2 范围 公司全体员工 3 职责 3.1公司主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。 　3.2按照“谁主管，谁负责”的原则，各部门主管为分管安全生产的第一责任人，对本单位事故隐患的排查和整改负主要领导责任。各单位班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何部门和个人发现事故隐患，均有权向公司安全生产主管部门、公司领导报告。 3.3安全生产委员会负责对查出的事故隐患进行登记，并排查治理进行监督、检查。 4 定义 4.1事故隐患的含义： 　　本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 4.2事故隐患的分类 事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。 4.3隐患排查方式和频次 4.3.1隐患排查方式 4.3.1.1隐患排查工作与公司各部门的日常管理、专项检查和监督检查等工作相结合，科学整合下述方式进行： （1）日常隐患排查； （2）综合性隐患排查； （3）重大活动及节假日前隐患排查； （4）季节性隐患排查； （5）专业性隐患排查； （6）事故类比隐患排查。 4.3.2 隐患排查频次确定 4.3.2.1根据《安全生产法》第 17 条《危险化学品生产企业安全生产许可证实施办法》由安全生产委员会至少每半年组织一次进行全厂性的安全检查。主要检查内容：查隐患、查制度、查措施、查事故处理情况。 4.3.2.2生产车间至少每季度组织一次综合性隐患排查和专业隐患排查。组织有关技术人员对电气、起重设备及吊具、压力容器等进行检查。 4.3.2.3新产品、新项目投产前，除车间组织自查外，安全生产委员会要组织有关人员对车间的重点危险部位和设备进行检查，并现场落实解决有关问题，否则不能投产。 4.3.2.4根据季节性特征及公司的生产实际，每季度开展一次有针对性的季节性隐患排查；重大活动及节假日前必须进行一次隐患排查。 4.3.2.5车间领导每月要按排一次组织有关技术人员对本车间的设备设施使用情况，消防器材、各项安全制度执行情况重点检查。发现问题及时反馈安全生产委员会、并作好检查记录。 4.3.2.6基层车间应结合岗位责任制检查，至少每周组织一次隐患排查，并和日常交接班检查和班中巡回检查中发现的隐患一起进行汇总；基层单位应结合岗位责任制检查，至少每月组织一次隐患排查。 4.3.2.7当获知同类企业发生伤亡及泄漏、火灾爆炸等事故时，应举一反三，及时进行事故类比隐患专项排查。 4.3.2.8对于区域位置、工艺技术等不经常发生变化的，可依据实际变化情况确定排查周期，如果发生变化，应及时进行隐患排查。 5 管理要求 　5.1组织机构 　　5.1.1公司成立安全隐患排查领导小组，分别由公司总经理任组长，安全主任任副组长，各相关部门领导为成员。安全隐患排查领导小组办公室设在安全生产委员会，主要负责活动开展的日常管理工作。 　5.2隐患的排查与报告 　　5.2.1隐患的排查 　　按照“谁主管，谁负责”的原则，各部门应对各自管辖区域内按照公司《安全检查管理制度》中规定时间、内容和频次对隐患进行排查，及时收集、查找并上报发现的事故隐患，积极采取措施对隐患进行整改。 　　5.2.2隐患的报告 　　5.2.2.1发现隐患一般采用逐级报告的方法，即员工报各部门、车间领导或安全主任，各部门、车间报安全部，安全部对各类隐患进行登记分类。 　　5.2.2.2报告形式 　　5.2.2.2.1报告一般采用书面形式，特殊情况可采用口头报告。 　　5.2.2.2.2在书面报告中，报告人要把隐患地点﹑事故隐患内容﹑拟采取措施建议﹑报告人姓名﹑报告接受人姓名、报告时间等写清楚，一式二份，一份交安全部，一份部门自己留底备查。 　　5.2.2.2.3公司各部门进行的专业安全检查和各部门进行的安全检查中发现的事故隐患也应同时报告安全部进行登记备案。 　　5.3隐患的整改和验收 　　5.3.1安全部发现或接到员工事故隐患报告后，应立即对隐患进行核实，并在24小时内作出书面整改意见。各部门自己能够解决的隐患应立即整改；需其他部门协助解决的，能自己联系解决的自己联系解决，不能自己联系解决的，应立即报安全部，安全部根据隐患的种类移交给相关职能部