《物流管理》第十八章物流管理战略.pptVIP

第十八章 物流管理战略 本章导读： 核心竞争力是组织中集体学习技能，特别是如何协调各种不同的生产技能和整合不同的技术流。物流企业的核心竞争力主要体现在整合能力、快速反应和灵活多变的能力、组织协调能力、高超的企业信息化水平和高素质的物流人力资源等五个方面。作为企业战略的重要组成部分，物流战略管理是有效提高物流企业的核心竞争力、保持物流企业竞争优势的重要手段，是在对企业外部环境和内部条件分析的基础上，为求得企业生存和发展而作出的长远性谋划。通过对物流运作过程所涉及的外部环境和企业内部资源条件的分析，选择合适的物流战略并将其付诸实施，最终提高企业物流战略实施成效。随着物流战略实施范围的延伸，物流联盟应运而生，并迅速发展起来。当前竞争态势下如何认识物流联盟的运作优势及其适用模式，如何对其进行有效管理，是物流企业寻求生存和发展过程中需要了解和认识的关键问题。 第十八章 物流管理战略 学习目标： 通过对本章的学习，重点掌握核心竞争力理论的核心内容；掌握物流战略理念及物流战略计划的思想及其相关核心内容；在此基础上了解物流战略联盟的产生及其发展的有关内容。 关键概念： 核心竞争力(Core Competence) 物流战略(Logistics Strategy) 物流战略计划(Logistics Strategy Plan) 战略联盟(Strategy Alliance) 第一节 物流与企业