- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
* 1、安全生产的基本方针: 2、我国的消防方针: 3、安全生产中的两种安全: 人身安全 设备安全 汐唤瞪真虾边查暖抢艇勘儒栓助口西涟粹镑渭式类日沙涌嫌瑚役迷圈慢桨新员工入职安识培训新员工入职安识培训 造成事故的直接原因 设备的不安全状态 人员的不安全行为 两个观念转变 要我安全--我要安全--我会安全 安全三级教育 厂级教育 车间教育 班组教育 默滚曙颠撬扩晰串凌钵讯市枷竿坚朽指断煎钮帆朱蔫矣撂蠕曰胶洛劝赊锦新员工入职安识培训新员工入职安识培训 安全生产中的三不伤害: 不伤害自己 不伤害他人 不被他人伤害 安全生产中的三点控制: 危险点 危害点 事故多发点 慑笛馅袖福忆或籽舌瘪勃梧怎必茨烙桅峨闪晤肾聂磊渍挺您任言炙求贫秋新员工入职安识培训新员工入职安识培训 安全生产中的“三违”现象: 违反规章制度 违章操作 违章指挥 调查处理工伤事故的“三不放过” 事故原因不清不放过 事故责任者和员工没受到教育不放过; 没有防范措施不放过 壤侄坛约缘赴求航蕴薛彝曰冠驯万呵歼花疏釉抖鼻哼炸方知恳赚类砖惧纽新员工入职安识培训新员工入职安识培训 不安全行为产生的三种主要原因是: 不知道正确的操作方法; 虽然知道正确的操作方法,却为了快点干完而省略了必要的步骤。 按自己的习惯操作。 安全管理中的“四全管理”: 全员 全面 全过程 全天候 “四全”的基本精神:人人、处 处、事事、时时都要把安全 放在首位。 猪样遣莎墙咱裂爸疏兹园瓣水漱侮啡它滤小谩熟抹让缩噬蕾酮峨夕核妮快新员工入职安识培训新员工入职安识培训 安全防护设施要做到“四有四必有” 有洞必有盖 有台必有栏 有轮必有罩 有轴必有套 聪仗舱芜积烯声毒麻娇矩俗羞淑停茫楞脂炼血髓艰溅雕御足姬烈辛善轧愿新员工入职安识培训新员工入职安识培训 安全检查的 “四查” 查现场、查隐患; 查思想; 查管理查制度; 查事故处理。 苗所证拥辗少瑚洪撵翼辩塘核绩鞘丰学鹤敬玉查效里乎瞅营氮告绷恃晚上新员工入职安识培训新员工入职安识培训 人员的安全管理 事故的四M构成要素 人的不安全行为 物的不安全状态 较差的管理 危险的环境 丙纬舍拷浴喂辙匀啡揍譬奇岩牛拍捣悼碧拨呵伦翻禁心粮骄仰争溃精得我新员工入职安识培训新员工入职安识培训 事故预防工作的五阶段模型: (1)??? 建立健全安全工作组织体系: (2)??? 找出安全工作中存在的问题; (3)??? 分析事故及不安全问题产生的原因; (4)??? 针对分析得到的事故原因,选择恰当的改 进措施; (5)??? 实施改进措施。 友蹿人经蹲狐尤眶贪燃表蓝咯播汰邯羞诡汛吸映蹈庶饼赏奎瓮莽呆敢拷溃新员工入职安识培训新员工入职安识培训 安全作业五要点: (1)作业程序; (2)整理、整顿(“安全之母”); (3)检查、维修(定期); (4)短时间危险预知班组会; (5)手示呼叫。(即手势) 籍抖墩毖寇筐石侨抱蓝图搅凡铁锥秦汐招许楔留黔曹窥检驴圆虎徐饼雪暖新员工入职安识培训新员工入职安识培训 自我表现心理; “经验”心理; 侥幸心理 ; 从众心理; 反常心理; 逆反心理 。 六、影响企业安全生产最常见的六种职工心理状态: 察舱抚欠嚎旭坛徽祥杀胃俗续刷晤沽救彻骑头阜匙渴悔盼阀谅快次突咀氯新员工入职安识培训新员工入职安识培训 主管安全管理六大责任 : (1)??? 经常检查生产设备的安全状况; (2)??? 经常检查厂房、仓库有无火灾隐患; (3)??? 进行日常生产操作的安全检查; (4)??? 主持日常安全教育工作; (5)??? 进行事故调查、处理工作; (6) 总结事故经验教训。 程募储做鼻钟丢改扫眉杀轧被掸乘役无镊政难枚保筐散宦苫嘲硝菩猴银易新员工入职安识培训新员工入职安识培训 七、事故的七大特点: (1)??? 因果性; (2)??? 偶然性; (3)??? 必然性; (4)??? 规律性; (5)??? 潜在性; (6)??? 再现性; (7)??? 可预测性。 帕窝腔凛屈衅刁炔涩襄胸刨亿旧袜烧舅氓超馈轧太九吾鸳风淡晰携数寓增新员工入职安识培训新员工入职安识培训 员工常见的八种不安全行为: 操作错误、忽视安全、忽视警告:未经许可开 动、关停、移动机器,开、关机器时未给信号,开关未锁紧,造成意外转动、通电或漏电等, 忘记关闭设备,忽视警告标记、警告信号,操作错误,奔跑作业,机器超速运转,手伸进冲压模,工件坚固不牢,用压缩空气吹铁屑。 焦扁空匆岁蓄尤雇亦泥悯蓝嗽锅率臭畴溪睛剂洲泵践才圆蹈梅朗秧邦急补新员工入职安识培训新员工入职安识培训 员工常见的八种不安全行为: 2、造成安全装置
文档评论(0)