河西堡镇循经济产业园区经三路施工组织设计.doc

施工组织设计 1、工程概况 1.1工程概况 该道路位于金昌市河西堡镇化工循环经济产业园，基本呈西北偏东南方向。西北接已修建的河西堡镇化工循环经济产业园区纬四路，东南接纬一路，中部与纬三路正交，道路周围为戈壁地形。拟建道路桩号K0+000-K1+120北侧为已建厂区，南侧为戈壁地形，该段道路地形坡度较大，道路占地部分为原始戈壁，部分为厂区堆积废弃砂石地面。道路北侧为已修建厂区围墙并有三处单位大门。近期道路排水自西北向东南排水，剩余路段为山体地形，道路所占用地为戈壁，周围无厂区，场地排水为按照山体自由排水。 1.1.1主要技术标准： 1）道路等级：城市主干路 2）设计年限：15年 3）路幅宽度:道路红线宽度40米 【7.0m（人行道）+10.0m（机动车道）+6m（分隔带）+10.0m（机动车道）+7.0m（人行道）】=40.0m 4)标准轴载：BZZ-100 1.1.2横断面设计： a.道路红线宽度40米，车道为双向四车道，每个车道为3.75米，横断面形式为两块板形式。规划横断面：7.0m（人行道）+10.0m（机动车道）+6m（分隔带）+10.0m（机动车道）+7.0m（人行道）=40.0m b.机动车道横坡坡度为1.5%，机动车道采用一次半抛物线型路拱，排水形式采用地面排水形式。机动车道沿横坡排向两侧路边，再统一沿纵坡排向东南侧。 2、施工准备 2.1 请业主协助的工作内容 2.1.1.向施工单位提供施工现场水文地质资料及地基处理施工验收资料。 2.1.2.施工单位进场前，提供施工图纸，落实有关配合专业施工队伍，并组织图纸会审。 2.1.3.向施工单位提供平面测量控制点和标高控制点。 2.1.4.审核施工单位编制的施工组织设计。 2.1.5.协助施工单位向有关部门申请水电增容。 2.1.6.签订施工合同以及完成施工报建手续。 2.2 施工单位准备工作 2.2.1.组织管理机构：根据工程规模和特点，我公司将此工程作为重点，确保优良，以优化的组合和先进的管理方法组织施工，达到施工质量高、安全好、速度快、成本低的综合效益，成立项目经理部在工程中推行项目施工管理，实行项目负责制，全面负责工期、质量安全、文明施工，统一指挥生产、劳动力及物资供应，明确岗位职责。 2.2.2.施工力量组织：针对该工程施工面积大、施工工期紧的特点，根据工期需要，以精干的技术工人等级比例，满足劳动力优化组合的要求，设置土建工程队、设备安装队，配备足够的施工力量，合理分工，科学管理，以确保工期顺利进行。 2.2.3.根据本工程的结构类型和具体情况，编制切实可行的施工组织设计和各单位工程施工工艺措施和施工方案，重点阐明主要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量、安全和工期保证措施。 2.2.4.进场前配合业主组织有关单位进行现场交接工作，重点放在控制点复核，以及有关资料的移交上，布设施工用电线路，用水管线和其它临时设施。 2.2.5.做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，全面掌握施工图纸的内容，检查各专业的预留洞、预埋件的位置和尺寸等，提出方便施工的合理化建议，会同建设单位、设计单位解决因施工方案而引起的设计调整。 2.2.6.根据施工现场场地和施工条件合理布置总平面，编制施工进度控制实施细则，分解工程进度控制目标，编制施工作业计划，采取有效进度控制措施，保证工程进度控制目标。 2.2.7.做好技术交底工作，在工程开工前，公司总工程师组织技术处、安全处向项目部进行交底，交底内容是施工组织设计、质量、安全、工期、风、雨季节施工保证措施；项目技术负责人根据进度计划向施工队、班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施、设计修改等方面，交底必须细致齐全，并应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求、操作要求、安全要求进行详细的交底。 2.2.8.及时编制施工预算，充分反映出工程施工所需的各种费用、材料、劳动力等，对进度计划控制，材料采购计划，劳动力合理调配、经济成果分析等提供重要的指导，发挥计划控制作用。 2.2.9.做所需材料的采购准备工作，做好各种机械设备、周转材料的进场准备，即使组织机具设备的安装调试试运转，施工中所需的各种机具均需齐备完好。 3、施工总体部署 3.1项目组织机构 如工程中标，我公司立即组建工程项目经理部作为现场管理机构，并配备强有力的项目班子，以项目经理责任制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以系统管理和先进技术为手段的基础上管理机制；同时严格按照我公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件，形成以全面管理为中心环节、以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制，以此出色地实现我公司质量方针和本工程质量目标以及对业主的承诺。 项目经理部本着科学管理、精干高效