2008年综合治理办公室工作计划.docVIP

2008年综合治理办公室工作计划2008年综合治理办公室工作计划一、指导思想：实施素质教育，推进课程改革不但需要一个正确的教育思想加以指导，而且还需要一个安静地、安全地教学、生活环境。给老师、学生营造一个舒适、宽松的环境，是永西中学“综合治理办公室”本学期的工作目标。 二、机构安排及相关责任： 总负责人： 组长：副组长： 职责：①由总负责人宏观控制学校的安全工作。②由组长制订具体措施方案，由其他成员负责实施。③由 具体负责后勤的安全工作。（包括锅炉的使用、检查及维修，食物的采购）④由 具体负责代销店中副食的安全卫生工作。⑤由各班班主任个体负责本班学生在校期间的安全工作。 三、调解委员会：组长：职责：①负责调解学校教师与家长之间矛盾。②负责调解学校教师与教师之间的矛盾。③负责调解学校教师与家属或教师同属间的矛盾。 四、值勤安排： 负责人：星期一星期二星期三星期四星期五星期日值勤人员：各班班主任 要求：①由各成员具体负责，午寝必须到班，晚自习后必须查寝，饭后到班抽查。②各班班主任午寝必须到班，晚自习后必须查寝，如在午寝期间或晚寝时间学生出现事故，班主任负主要责任。③值勤人员对各“综治办”成员做不定期检查，并做好值勤记载。 五、奖惩计划：优秀学生、优秀团员、优秀干部由团支部奖奖励。违反纪律的同学由“综治办”查处。①原则：以批评教育为主，处罚为辅。②处罚档次为：视其情节轻重分：留校查看处分；记大过处分；口头警告处分。③学期结束，视处分学生情况决定看是否撤销其处分。 六、目标细则：1、上学放学一律不准骑自行车。2、下自习后（包括下课）一律不准私自到学校外池塘、下垸提水、洗澡。3、住宿学生下自习后一律不准私自外出，如要回家，必须经班主任批准。4、饭后或下自习后严禁同社会青年到校惹是生非。5、不准翻爬围墙、翻坐学校楼梯。6、准私自接触学校的照明设备。7、要团结友爱，不准打人、说脏话。8、要诚实，不准随意拿他人财物。9、不准带铁器和刀具进入学校。综合治理办公室二零零八年春《2008年综合治理办公室工作计划》出自：乐宝作文网 链接地址：推荐阅读：镇党委书记年度工作报告 先进性教育活动第三阶段个人总结 军训小结500字 生产管理类个人简历范文表格 女工工作总结 心理健康教育教学工作体会和个人计划 第九中学工会2009年工作总结 德育处法制教育活动小结 零售加盟商授信协议 县财政局创建基层满意部门工作情况汇报篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或