2009年度实业公司青工委工作总结.docVIP

2009年度实业公司青工委工作总结2009年即将过去,回顾一年,青工委在公司领导和党总支的领导下,坚持以邓小平理论和十七大精神为指导,深入学习继续解放思想,坚持改革开放,努力争当实践科学发展观的排头兵,围绕公司的工作思路,围绕创建学习型青年组织为主的工作目标,不断加强自身建设,充分发挥团员青年主力军的作用,为全面完成的年初的计划提供了坚强有力的组织保障。一、加强团员青年的思想政治教育,提高团员队伍素质深入学习贯彻党的重要思想和理论，切实加强青年员工思想政治工作。今年我们迎来了党的十七大的顺利召开，为了使团员青年深刻领会会议精神，针对我公司青年员工的特点，采取集中学习的形式，组织团员青年广泛开展深入学习贯彻党的十七大精神。同时组织团员青年认真学习新党章，重点是对新党章的总纲部分进行学习，同时还把有关党章修改的材料作为参考，发到每位团员青年手中，使各位团员青年能更全面地把握修改的新内容，更深刻地领会修改党章的重大意义。二、情系灾区同胞汇聚爱心力量5.12#8243;汶川特大地震灾害发生后，公司团员青年积极响应上级团委的号召积极自愿地交纳特殊团费，以实际行动支持支援救灾工作，再次把温暖送往灾区，帮助灾区人民重建家园，送上对灾区人民的一片深情。令人感动的是，尽管在此次汶川大地震发生后，各位团员青年已经踊跃捐献了不少捐款，但此次他们又毫不犹豫献上自己的一份特殊团费。虽然交纳数额有多有少，但爱心无轻重，汇集在一起的是一颗颗真诚而又温暖的心，都同样浓含着对灾区人民的关爱，承载了一名青年团员应尽的责任。三、积极参加上级团委组织的各项活动，圆满完成各项工作2、为贯彻落实党的十七大精神，深入学习实践科学发展观，3月31日起中远集团开展新起点、新青年、新业绩让青春在创新实践中闪光第三届中远集团青年创新创效竞赛活动，实业公司接到通知后，立刻组织公司青年员工召开动员会，研究确定参赛课题，经几次讨论反复修改后上报创新创效论文一篇、创新创效课题一个。3、6月10日青岛远洋工会、团委举办展青年风采，创百亿青远青岛远洋迎奥运、讲礼仪、共拼搏、创百亿青年英语风采大赛。此次活动既能让实业公司的年轻人展示才能，又能达到宣传奥运、支持奥运的目的，鼓舞青年员工士气，激励大家干事创业，积极投身百亿青远宏伟事业的豪情壮志。因此公司青工委接到通知后非常重视，积极准备，认真组织青年员工选稿、练习，最后通过遴选，由财务部杨黎黎代表实业公司参赛，并获得了不错的成绩，此次活动让大家一起讨论学习，既促进了英语学习又增强了相互交流的意识，有效解决了工作中存在的沟通问题，对学习型青工委建设也起到了积极的作用。回顾09年的工作,在总结成绩的同时,还应该清醒地看到工作中存在的问题和不足，主要是青工委的宣传工作不足，组织管理工作不够完善。青年工作任重道远。在以后的工作中,如何不断创新,使团的工作更上一层楼,有待我们去思考,去实践。我们将一如既往,认真、踏实地做好每一项工作,努力促进青工委工作的科学化、规范化,为公司建设增光添彩,展望2009我们有信心做得更好。推荐阅读：介绍特长常用语 中国震撼读后感 在市城市环境综合整治工作总结表彰暨动员大会上的讲话 寺庙文化及宗教社会意义学习实践团实践报告 地税副局长民主生活会自查剖析材料 中班下学期六月份工作总结 强农惠农政策监督检查自查报告 实施人才培养计划 导航青年职业生涯 项目建议书范文 在徐州连云港考察调研篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出