- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
陆良县飞鹰城乡公共汽车有限责任公司文件
陆飞公发(20)号
为了避免重生产、轻安全,只追求经济效益、忽视安全生产的短期行为,促进安全生产工作与企业发展同步规划、同步实施,特制定企业的长远计划(2014年-2018年)、年度计划中的安全健康内容,确保本质安全生产,请各部门参照执行。
附件:《陆良县飞鹰城乡公共汽车有限责任公司安全生产发展中长期规划》
陆良县飞鹰城乡公共汽车有限责任公司
二○一四年一月三日
发:分公司各部门 陆良县飞鹰城乡公共汽车有限责任公司办公室2013年1月3日印发共印7份
陆良县飞鹰城乡公共汽车有限责任公司
安全生产发展中长期规划
一、规划的目的
为了避免重生产、轻安全,只追求经济效益、忽视安全生产的短期行为,促进安全生产工作与企业发展同步规划、同步实施,必须制定企业的长远计划(2014年-2018年)、年度计划中的安全健康内容,确保本质安全生产。
二、工作目标
通过加强企业安全生产管理工作,提升安全生产工作管理水平,我公司在未来五年内要做到,使国家有关安全生产法律法规赋予企业的安全生产责任,特别是在主体合法、组织保障、宣传教育、安全权益、规章制度、安全投入、隐患治理、事故管理、应急管理等各个方面的责任得到有效落实,实现安全生产管理目标,各项事故控制指标逐年下降,达到本质安全。
三、2014年安全目标
肇事频率:≤ 16次/百车年;
死亡频率:≤ 1.2人/百车年;
伤人频率:≤5人/百车年;
直接经损频率: ≤20万/百车年;
职工因工死亡率为 0;
职工因工重伤率为0;
一次死亡3人以上特大责任交通事故为0;
重大火灾责任事故为0。
隐患排查治理完成率100%。
四、(2014年-2018年)安全指标量化(规划)
肇事频率:≤ 16次/百车年;
死亡频率:≤ 1.2人/百车年;
伤人频率:≤5人/百车年;
直接经损频率: ≤20万/百车年;
1、2015年安全目标
肇事频率:≤ 15次/百车;
死亡频率:≤ 1.15人/百车;
伤人频率:≤ 4.5人/百车;
直接经损频率: ≤19万/百车;
职工因工死亡率为 0;
职工因工重伤率为0;
一次死亡3人以上特大责任交通事故为0;
重大火灾责任事故为0。
隐患排查治理完成率100%。
2、2016年安全目标
肇事频率:≤ 14次/百车;
死亡频率:≤ 1.15人/百车;
伤人频率:≤ 4.5人/百车;
直接经损频率: ≤19万/百车;
职工因工死亡率为 0;
职工因工重伤率为0;
一次死亡3人以上特大责任交通事故为0;
重大火灾责任事故为0。
隐患排查治理完成率100%。
3、2017年安全目标
肇事频率:≤ 13.5次/百车;
死亡频率:≤ 1.1人/百车;
伤人频率:≤4.5人/百车;
直接经损频率: ≤18万/百车;
职工因工死亡率为 0;
职工因工重伤率为0;
一次死亡3人以上特大责任交通事故为0;
重大火灾责任事故为0。
隐患排查治理完成率100%。
4、2018年安全目标
肇事频率:≤ 13.5次/百车;
死亡频率:≤ 1.1人/百车;
伤人频率:≤4.5人/百车;
直接经损频率: ≤18万/百车;
职工因工死亡率为 0;
职工因工重伤率为0;
一次死亡3人以上特大责任交通事故为0;
重大火灾责任事故为0。
隐患排查治理完成率100%。
五、实现规划目标的具体措施
(一)提高认识,加强领导,狠抓落实
“安全生产事关人民群众生命财产安全,事关改革发展稳定大局,事关党和政府形象和声誉”,公司全体干部职工尤其是各级领导干部要深刻领会做好安全生产的重大意义,正确认识做好交通运输安全生产工作的极端重要性,时刻保持清醒的认识,高度的警惕,以对党和人民高度负责的态度,进一步统一思想、坚定信念,切实增强做好安全生产工作的责任感和使命感,把保障安全作为第一目标,真正做到警钟长鸣,常抓不懈。要认真贯彻落实党和国家关于安全生产工作的方针、政策、法律法规和重要决策部署,强化企业安全生产主体责任和各项工作措施的落实,确保做到“五个”落实到位:思想认识落实到位、安全责任落实到位、安全规章落实到位、安全监管落实到位、整改措施落实到位,继续推进更加有力度的安全管理工作,促进公司生产形势的持续稳定好转。
(二)落实安全责任,实施安全严管理
通过切实落实企业的安全生产主体责任,不断健全完善责、权、利相统一,一级对一级负责,一级考核一级的安全责任考核体系。深化“一岗双责”的落实到位,各单位一把手是本单位安全生产的第一责任人,安全分管副职是直接责任人,党政工及其他副职领导对分管工作范围内的安全生产负责,对本单位的安全生产责任进行层层分解,并签订各级安全生产责任书,把安全责任具体落实到每个班组、每个岗位、每个员工,形成人人讲安全、人人重视安全、人人有指标的安全责任体系
您可能关注的文档
最近下载
- 降钙素原抗体产品技术要求标准2024年.pdf VIP
- 2013-2022同等学历申硕学位英语真题(含答案).pdf VIP
- 2023年全国职业院校技能大赛食品安全与质量检测题库1-10.docx VIP
- 内部培训刑法知识考试题库大全及答案下载.pdf VIP
- 2025至2030全球及中国车载摄像头模块组件行业项目调研及市场前景预测评估报告.docx
- 2023-2024学年安徽省合肥重点中学九年级(上)第一次月考道德与法治试卷.pdf VIP
- 人教版(2024新版)九年级上册化学全册教案教学设计.docx
- 中国油田分布明细-含分布图.docx VIP
- 6.4 酵母菌子囊孢子的观察(原理讲解).pdf VIP
- AIGC技术在非物质文化遗产设计保护中的应用探索 .pdf VIP
文档评论(0)