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- 2016-12-13 发布于湖南
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XXX医院儿科
绩效工资二级分配方案
为了进一步落实医院经济管理方案(经管方案)对绩效工资进行二级分配的原则,我们儿科在医院经管方案的指导下,为进一步优化科室内部管理、规范内部绩效核算,体现“多劳多得,绩效优先,兼顾公平”的原则,把工作业绩,医疗质量与考核紧密挂钩,向业绩优、贡献大、效率高、科室发展意识强的医护人员倾斜,建立重技术,重实效,重贡献的分配机制;以诊疗任务、经济指标、医疗质量为考核要素,力求调动全科人员的积极性,激发科内人员公平竞争意识,提高服务质量,促进科室社会与经济两个效益的稳步增长,特制定本方案。
任务与目标
我们根据医院下达的各项任务指标分解为:
(一)、诊疗任务:
1、全科收治住院病人:全年3000人次(其中:普儿1800人次,新生儿1200人次) 注:每月收治病人250人次。
2、门诊医生收治病人;全年1800人次(5×30×12=1800)。
3、住院院医生收治病人:全年1200人次(3.33×30×12=1200)。
4、全科完成门诊人次:全年21600人次(含住院及门诊医生 即:60×30×12=21600)。
(二)、经济指标:(医院下达指标:600万元)
全科室全年完成营业额:610万元,分解如下:(全科营业额=住院部+门诊)
1、住院部(普儿和新生儿)全年完成营业额:480万元(按平均每住院病人0.16万元计,即1.600×3.000=480万
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