成本管理会计第次讨论.pptVIP

成本管理会计第一次讨论第一组 组长：赵妮 PPT制作：赵妮 发言人：丁鹭敏 组员：丁梦霞徐聪颖钱莹 案例一：某企业下设一个基本生产车间和一个辅助生产车间。基本生产车间生产甲、乙两种产品，采用品种法计算成本。基本生产成本明细账设置 “直接材料”、“直接人工”、“制造费用”三个成本项目。辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”的账户进行核算。20XX年10月份发生的经济业务如下：（1）基本生产车间领用材料50000元，其中：直接用于甲产品的材料10000元，直接用于乙产品的材料15000元，甲、乙产品共同耗用的材料20000元（按甲、乙产品的定额消耗量比例进行分配。甲产品的定额消耗量为4000千克，乙产品的定额消耗量为1000千克），车间的机物料消耗性材料5000元；辅助生产车间领用材料6000元；共计56000元。借：生产成本——基本生产成本——甲产品26 000——乙产品19 000生产成本——辅助生产成本6 000制造费用5 000贷：原材料——消耗性材料11 000——A材料10 000——B材料15 000——C材料20 000（2）基本生产车间本月报废低值易耗品一批（劳动保护用品），实际成本为4000元，残料入库，计价200元，采用五五摊销法进行核算。借：原材料100制造费用900贷：低值易耗品——低值易耗品摊销1 000借：低值易耗品——低值易耗品摊销2 000贷：低值易耗品——在用低值易耗品 2 000发出材料汇总表20XX年10月单位：元材料费用分配表20XX年10月单元：元 （3）基本生产车间的工人工资20000元（按甲、乙产品耗用的生产工时比例进行分配，甲产品的生产工时为6000小时，乙产品的生产工时为2000小时），管理人员工资4000元；辅助生产车间的工人工资6000元，管理人员工资1500元，共计31500元。（4）按照工资费用的14%计提职工福利费借：生产成本——基本生产成本——甲产品17 100——乙产品5 700生产成本——辅助生产成本8 550制造费用4 560 贷：应付职工薪酬——工资31 500——福利费4 410职工薪酬分配表20XX年10月单位：元 5）基本生产车间月初在用固定资产原值100000元，月末在用固定资产原值120000元；辅助生产车间月初、月末在用固定资产原值均为40000元；按月折旧率1%计提折旧.固定资产折旧费用分配表20XX年10月单位：元 （6）基本生产车间发生其他费用支出4540；辅助生产车间发生其他费用支出3050元，共计7590，均通过银行转账结算 （7）辅助生产车间（机修车间）提供劳务9000小时，其中：为基本生产车间提供8000小时，为企业管理部门提供1000小时，辅助生产费用按工时比例进行分配。辅助生产成本=6000+8550+400+3050=18000元分配率=18000/（1000+8000）=2元/小时分配额：基本生产车间=2*8000=16000元企业管理部门=2*1000=2000元辅助生产费用分配表200X年10月单位：元 （8）基本生产车间的制造费用按生产工时比例在甲、乙产品之间进行分配。基本生产车间制造费用 =5000+900+4000+560+1000+4540+16000=32000元分配率=32000/（6000+2000）=4元/小时分配额：甲产品=6000*4=24000元乙产品=2000*4=8000元 借：生产成本——基本生产成本——甲产品24 000——乙产品8 000贷：制造费用32 000 基本生产车间制造费用分配表200X年10月单位：元 （9）甲产品的原材料在生产开始时一次投入，直接材料费用按产成品和月末在产品数量的比例进行分配，直接人工费用和制造费用采用约当产量比例法进行分配。甲产品本月完工产成品1000件，月末在产品400件，完工率为40%。乙产品各月在产品数量变化不大，生产费用在产成品与在产品之间的分配，采用在产品按固定成本计价法。甲产品成本=26000+17100+24000=67100元乙产品成本=19000+5700+8000=32700元完工产品成本与在产品成本计算单产品名称：甲产品20XX年10月单位：元完工产品成本与在产品成本计算单产品名称：乙产品200X年10月单位：元 要求：（1）原来企业采用直接分配法分配辅助生产费用，这种分配方法是否合适？有什么优缺点？不适合。直接分配法：由于不考虑各辅助生产车间之间相互提供服务的情况，只需进行一次分配即可将辅助生产费用全部分配计入辅助生产车间之外的各受益部门（产品）的费用或成本中。这种方法一般只适用于各辅助生产车间之间互相耗用对方服务量不多，或辅助生产车间只