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福州金辉房地产开发有限公司 管理咨询项目合同书甲方： 乙方：深圳市华盈恒信管理顾问有限公司 本着诚信合作、共同发展的原则，经友好协商，双方就人力资源管理咨询服务项目达成以下协议： 一、服务范围 乙方为甲方设计和指导实施人力资源管理系统，具体包括以下内容： 1.1人力资源管理调研1.1.1通过标准问卷、现场访谈、资料查阅等方式对甲方进行全方位人力资源管理现状的调研诊断。 1.1.2通过系统分析，形成详细的人力资源管理现状调研分析报告。 1.2组织职位体系 1.2.1福建金辉集团有限公司1.2.2设计符合甲方发展战略要求的组织结构。 1.2.编制新组织结构的部门职能岗位说明书。1.2.4对新组织结构的各岗位进行人员定编。1.3绩效管理体系 1.3.1编制绩效管理手册。 1.3.2编制部门及关键岗位的绩效指标，形成《绩效指标辞典》。 1.4薪酬福利体系 1.4.1编制薪酬福利管理手册。 1.4.2完成1.4.3设计各职族职等的宽带薪酬体系。 1.4.4对各岗位薪酬数据。 1.5建立员工培养和发展体系 1.5.1设计满足甲方发展战略的。 1.5.2设计。 1.6建立人力资源流程和制度 1.6.1建立人力资源系统主要管理流程。 1.6.2建立人力资源系统主要管理制度。 1.7咨询方案的指导实施 1.7.1对项目设计的各种方案进行广泛的培训和宣导。 1.7.2指导甲方对项目设计的各种方案进行实