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街道2005年工作情况汇报街道社区范文大全 街道2005年工作情况汇报 街道2005年工作情况汇报 各位领导： 欢迎到我们街道来检查工作。 各位领导都知道，我们街道是今年1月份由原xx和原xx合并而成的。街道面临着三多的矛盾：一是区划调整的头绪多。人员的整合、资源的整合、项目的整合的提出了更高的要求。二是重点项目拆迁的工地多。仅xx景区环境整治拆迁街道就有七个拆迁工地同时并行实施拆迁，对完成的时间进度、工作的质量和效率均提出了很高的要求。三是社会矛盾爆发多。随着拆迁工作的逐步深入，多年来集聚的各类社会矛盾，新旧总是在短时间内要求全部消化吸收，街道有4个行政村涉及拆迁，有6个企业涉及撤并，对社会稳定工作提出了更高的要求。 一年来，街道在区委、区政府的正确领导下，深入贯彻 “三个代表”重要思想和落实科学发展观，按照区委“落实年”总体要求，以新的“团结创新、抢抓机遇、再创辉煌”的新孝陵卫精神，紧紧围绕全区“四大重点工作、五大拆迁任务”的中心工作和街道的各项目标，以加快地区经济发展，加强地区稳定为工作主线，抢抓街道合并、中山陵拆迁、迎十运的机遇，紧跟全区发展的步伐，以发展为主题，围绕经济建设求发展、围绕拆迁求发展、围绕基础建设求发展、围绕改造地区面貌求发展、围绕加强党建求发展，提升工作标杆，狠抓工作落实，取得了明显的成效，全面和超额完成了区委、区政府下达的各项目标和任务。 经济工作取得历史性突破，实现了跨跃发展。坚持一手抓基础建设和招商引资，一手抓税源建设和优质服务，制定完善重点税源企业领导联系制度，制定出台街道税收考核奖励办法，积极开展区域资源调查，认真做好第一次全国经济普查工作，充分调方方面面发展街道经济的积极性和主动性。在扎实完成各项经济指标的同时，税源引进工作取得了巨大突破。到11月份，已经完成系统税收z万元，引进新税源户120户，经济持续11个月以40%以上的速度高速增长，实现了区委、区政府“强强联合、优势互补，1加1大于2”的区划调整的构想，在全区8个街道中经济总量位次前移，增幅第一，初步甩掉了落后的面貌，取得了历史性的突破。 一是加强基础建设，在街道拆迁任务重，街道干部4/5都投入到拆迁工作中去的情况下，不仅没有抽调一名从事税源工作的同志，而且还加强的力量，配备了8名同志专门负责税源。在内部管理上，建立税源例会分析制度，及时通报、交流，分析情况，有重点的采取各种措施，大力引进税源。二是拓展工作思路，利用经济普查和区域资源调查的机会，对地区的资源进行彻底调查，进一步进行了梳理，摸清了家底，找准以驻地大单位、两所高校和中山陵拆迁、双拜巷道路拓宽、钟山花园城居民区建设作为街道新的经济增长点，以抓大户、引大户为突破口，做好税源引进工作，顾家营地块、铁匠营地块出让成功挂牌，拆迁工作已经启动。对一些在本地区经营，但纳税不在本街道的单位开展说服、劝导工作，采取必要的措施，力争税源入街。三是强化服务，继续深化为税源户实行“一条龙”服务的质量，建立税源企业领导联系点制度，对区域内的重点税户责任到人，保证到手税源不流失。四是加强资产管理和投入，以“早收效、快得效、多收效”为标准，通过多种渠道，盘活了街道全部的闲置资产，提高了资产的利用率。同时，将拆迁带来的部分资金购置资产，以提升街道发展的潜力。 二、全力配合z景区整治，扎实开展十项整治，地区面貌和环境质量明显改善 坚持突出重点、强化责任，围绕全区五大拆迁项目之一的z景区环境整治，举全街之力，积极做好工作。街道领导以身作则，全部深入一线指挥、协调。全面落实领导责任制，每位领导各负责一块，大大提高了工作的责任和效率。克服时间紧、任务重、战线长、拆迁点多的困难，依法文明办事，耐心细致服务，使z景区环境整治工作取得了阶段性的胜利。到目前为止，卫桥、前湖、石象路、韦陀巷地块拆迁工作基本完成，钟灵街地块拆迁正在进行。妥善安排农（居）民2400余户，工企单位30余家，大大改善了区域面貌，在“十运会”期间展示了南京的新形象。 在全力做好拆迁工作的同时，我们“急起来、动起来、干起来”，深入开展十大专项整治，进一步优化区域环境。一是积极配合开展中山陵景区拆违、禁违工作。以街道执法中队为主体，由区行政执法大队、中山陵园执法大队和交警一大队组成联合执法队，通过宣传、设卡堵源、发放“三联单”、强拆等方法，拆除了中山陵地区的违建10000平方米，拆除未经审批的户外广告牌号35块。二是积极推行“一家管两班运三清扫”模式，推广划片管理办法，实行门前三包改革，聘用了22名行政执法协理员，加大日常管理力度，促进街巷、小区保洁。出动人员7200人次，车辆1500次，取缔占道经营摊点2400个，驱赶紧摊点3000多个，强化了摊点管理、占道经营现象。强化以宁芜铁路沿线为主的还绿整