超市2005年上半年总结及下半年工作思路工作总结.docVIP

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超市2005年上半年总结及下半年工作思路工作总结范文大全 超市2005年上半年总结及下半年工作思路 2005年上半年xx全体员工在市领导的关心、各职能部门大力指导下,不断深化集团公司环节控制、流程管理的工作思路,以经营为中心、以市场为导向、以规范管理为保障不断完善、提升,逐步得到了寿光广大消费者的认可,成为当地消费者公认的购物首选场所。 2004年上半年,我们共完成商品销售1。6亿元,较去年同期增长 45%,回顾上半年,我们主要做了以下工作: 1、上半年****除根据***总部策划的营销方案开展促销活动以外,另外结合寿光当地的特点积极开展了有特色的营销活动都取得了较高的人气和理想的销售; 2、在充分进行销售分析和市场调研后在经营中不断淘汰了近50种销售达不到既定目标的商品,引进了60多种适销的商品,另外我们根据当地水果、蔬菜生产量大、供应量足的特点扩大地产品的当地采购,降低了采购成本、扩大了毛利率、提高了销量。 3、完善了超市商品质量管理体系,对超市内商品以及超市外加工点进行了多次检查,并进行了有效的整改,从根本上保证了消费者的利益。 经营是我们工作的中心,但管理是经营工作的保障,***一直坚持经营与管理两手抓的工作思路。 1、经过充分研究在加大日常巡视力度的基础上从各部门抽调责任心强、敢于负责的员工兼职成立质量检查小组,对超市范围内的营业秩序、工作纪律、商品质量、仪容仪表、卫生状况等各方面进行监督监管,起到了较好的效果。 2、完善各项制度与流程。按照集团公司环节控制流程管理的工作思路,对超市现有的工作流程、工作标准进行了详细地理顺。 3、2月份开展了骨干员工、管理人员的大培训活动,以看录像、授课的形式分别对主管、员工进行了培训,开展了超市服务月,对有关超市营销的的环节、方面进行了专项检查整改。 在2005年下半年当中,****将继续按照市委、市府及贸易局的指示精神 开展各项工作,尤其在经营方面将投入足够大的精力进行深入研究、周密策划精心组织各项营销活动,力争使寿光店的经营业绩在上一个新的台阶。 1、在区域内继续进行市场拓展工作,扩大经营规模。同时也进一步加强企 业的社会责任心,更好的融入到城市文明建设、人员就业等问题中去,帮政府分忧解难。 2、继续深化环节控制流程管理的工作思路,找出工作开展的瓶颈,改善 工作流程,为员工营造更好的工作条件。 3、通过各种形式增加员工之间、部门之间、超市与相关职能部门间的沟 通协调,提高工作效率,发现人才、培养人才。发现员工优点、鼓励员工,使员工进步。 4、做好公司的安全工作。 ************ 2005年6月16日 市土地工作上半年总结 上半年工作总结____年,是实现“十五”计划的关键一年,也是全面落实十六大和十六届三中全会精神,深化改革,扩大开放,促进发展的重要一年。我们围绕上级的工作目标和工作思路,遵循经济、社会和生态三效益相统一的原则,在保护和改善生态环境的前提下,加大土地开发整理力度,积极向上争取土地开 阅读全文 超市2005年上半年总结及下半年工作思路 2005年上半年XX全体员工在市领导的关心、各职能部门大力指导下,不断深化集团公司环节控制、流程管理的工作思路,以经营为中心、以市场为导向、以规范管理为保障不断完善、提升,逐步得到了寿光广大消费者的认可,成为当地消费者公认的购物首选场所。2004年上半年,我们共完成商品销售1。6 阅读全文 开发在校高校学生的潜在购买力方案(超市) 一、陈述XX超市是一个典型的会员制超市,会员的消费占了85%强,会员的数量、质量会直接影响到超市的销售。周边的社区居民是最忠实、稳定的消费群体。社区的开发工作正在全面地展开。分析会员的构成,中有一特殊的消费群体——学生,他们的年龄一般在18~25岁之间,都是在杭高校学生。每年来杭 阅读全文 西部扶贫开发2008年上半年工作总结和下半年工作思路 2008年上半年工作总结和下半年工作思路黄岩区西部扶贫开发管委会一、上半年工作总结今年以来,西部扶贫开发工作深入贯彻落实党的十七大精神,以科学发展观为统领,以提高西部山区群众致富能力和收入水平为中心,坚持生态保护和产业开发并重的方针,大力实施“低收入农户奔小康”工程,不断改善山区 阅读全文 超市春节活动方案 -敲响团圆锣鼓过火红色大年——05年春节活动企划方案前言春节是每年销售的顶峰时期,也是超市全年最繁忙的时间,为了能使门店在今年春节集中精力打好销售战,本次春节,我们将以商品组合销售为主要促销方式,同时配以适当的促销活动,以引导

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