如何编写一有效工作计划.ppt

讨论 游戏： 我们一起用一张纸写上 十个内 你认为工作中最重要的 讨论 游戏： 我们一起用一张纸写上 十个内 你认为工作中最重要的 计划的来源 上帝是公平的(时间)； 当今世界竞争十分的激烈，所有的企业都在追求加快工作的步伐； 为了不被行业、岗位淘汰，我们需要发展（战略）； 为了使步伐的加快不影响正常的秩序，这时就得提出一种计划（目标分解→策略）； 心动不如行动（实实在在去做的执行）； 行动还需方法论（技能） 从企业组织结构了解组织管理职能： 计划的作用 简单地说：计划就是事先应有个打算和安排。 提高工作效率 提升管理水平 化被动为主动 所有的企业面临解决的一个完全相同的问题： 所有的企业背后就是业绩的问题 所有的业绩背后就是团队的问题 所有的团队背后就是文化的问题 所有的文化背后就是心态的问题 所有的心态背后就是需要我们共同来投资。那么，我们投资自己什么呢？就是职业化。 如何编写一份有效的工作计划 门朝哪里开，人往那里走！ 千斤重担人人挑，人人头上就要有指标！ 人们只做检查的事，而拖延或者说，不太在意你要求的事！ 奖励不能过夜，反则就是愁、哼（仇恨→负激励） 讨论： 因果逻辑与果因逻辑 如何编写一份有效的工作计划 计划的种类： 战略 年度经营计划、季度计划、月度计划、周计划、日计划 方案、措施、举措、安排、要点等。。。 制订工作