- 73
- 0
- 约8.74万字
- 约 101页
- 2016-12-13 发布于湖南
- 举报
合作商场品牌管理标准手册
第一部分:组织行政管理
店面管理内容:
1.组织管理
项目 名称 项目
内容 执行标准
组织行政管理理
组织行政管理
组织行政管理
组织行政管理
组织行政管理
组织管理
组织管理
组织管理
组织架构标 准 一二级商场:
组织架构、岗位设置必须齐全.实行五级管理,分为老板、副总经理、商场经理(内务经理、业务经理)、店长(业务组长、安装售后组长)、客户顾问人员五个层级,做到层级化管理,凡是皆有有独立部门管理,管理架构清晰。
三四级商场:
组织架构、岗位设置实行三级管理,分为老板(财务经理)、店长(售后经理、内务经理、业务经理)、客户顾问人员(业务人员、设计人员、安装人员)三级分配,做到层级化管理,强调融合管理,互通管理。
五六级
原创力文档

文档评论(0)