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TnPM设备检维修管理体系 答辩人：崔江涛 ——设备维修策略 目 录 一、机动车间和所辖设备简介 二、设备检维修策略的管理 四、工时优化、步骤分解法、故障统计分析在检维修管理中的应用 五、现场设备检维修策略的改善点 三、现场各类设备检维修策略的应用 机动车间简介 机动车间现有员工228人，其中男员工 219人，女员工9人，共有电、钳、焊、仪等14个工种，主要负责硫酸钾厂全系统各类设备的维修保养工作，为硫酸钾厂的生产保驾护航。 车间管理负责人 崔江涛 赵鹤利 王庆昌 维修二班 维修三班 维修四班 机修班 电修班 仪修班 机加工班 车辆班 硫酸钾厂设备简介 1、设备总台数（电气除外）1325台。 2、设备类别数102类。 3、A类设备199台，指对生产影响巨大，将会直接导致全线停产。 4、B类设备929台，指对生产有较大的影响，但不会导致全线停产。 5、C类设备197台，指对生产的影响较小，起辅助作用一些设备。 6、特种设备165台。 全厂经营设备固定资产3417项，总值：12.40亿元。 设备检维修管理流程图 设备检维修策略分类 结合目前维修模式及生产需要，维修策略主要分三种：点检定修/预防维修（A类设备）、倒停维修（根据设备故障规律而定B类设备）、事后维修（C类设备）。 设备检维修策略一览表 状态检维修模式 专业点检：听针、手持式 测