康居花园监理创优实施细则.docVIP

A.0.4　 康 居 花 园 二 期 工程 监理实施细则 （ 创优 ） 内容提要： 专业工程特点 监理工作流程 监理工作要点 监理工作方法及措施 项目监理机构（章）：　　　　　　　　 专业监理工程师： 总监理工程师：　　　　　 　　 　 　 日 期：　　　　　　 　 　　 江苏省住房和城乡建设厅监制 目 录 工程概况…………………………………………………1 监理创优目标……………………………………………1 监理资源配置及创优组织………………………………3 监理创优措施……………………………………………10 第一章 工程概况 一、工程概况 1、工程名称：康居花园二期工程 2、建设单位：淮安市保障性住房建设有限公司 3、设计单位：无锡市华天建筑设计事务所有限公司 江苏省第二建筑设计研究院有限责任公司 4、勘察单位：淮安华信勘测设计有限公司 5、施工单位：江苏通州基础工程有限公司 江苏中淮建设集团有限公司 四川城世建设工程集团有限公司 江苏永丰建设集团有限公司 6、监理单位：江苏万源工程咨询有限公司 7、工程项目内容：建筑、结构、给排水、电气、暖通、智能等的施工 8、工程规模：剪力墙结构，建筑面积102396 m2。 9、计划工期： 一标段730 日历天；二三标段700日历天 10、工程建设地点：淮安市健康西路南侧，袁家路东侧 监理创优目标 工程创优目标 根据三个标段的施工合同的相关条款要求，本工程全部主体结构须达到市优质结构。 第三章 监理资源配置及创优组织 一、监理资源配置 在签订工程监理合同后，我公司立即组织成立了工程项目监理部，以形成独立的监理能力，全面履行监理职责，保证监理工作及时到位，确保实现工程创优目标为原则进行资源配备。 1、人员组织 二、　办公设施、设备等配置 序号 名 称 规格或型号 单 位 数 量 备 注 1 台式计算机 联想 台 1 2 笔记本电脑 神州 2 3 数码照相机 台 1 4 移动电话 台 6 5 复印机 三星 6 打印机 HP 台 1 7 传真机 三星 台 1 8 汽车 辆 3 9 游标卡尺 把 1 10 钢尺（30米） 把 1 11 卷尺（5米） 把 若干 12 经纬仪 爱普生C67 台 1 13 建筑专用检查器 套 1 14 塔尺 副 1 15 扳手 把 1 16 安全帽 顶 若干 17 安全绳（带） 副 若干 18 接地电阻摇表 只 1 19 温度计 只 1 三　监理创优组织 1、　成立工程创优监理工作小组 本监理部成立创“优质工程”工作小组 组 长：王天峰 组 员：姚春、王以林、薛金龙 创优工作小组在前期监理策划阶段召开创优专题工作会议，明确各级监理人员的创优工作职责，布置创优相关工作计划；具体组织设计、施工开展工程创优工作；工作小组每周召开会议，进行现阶段创优工作策划，讨论存在的问题及解决方案；在工程实施过程中，工作小组按分部工程进行创优专题检查；及时纠正工作偏差，不断完善创优措施；协调影响工程创优的主要问题。 （1）编制监理大纲、监理规划、创优实施细则、监理实施细则及旁站方案，并按其执行。 （2）负责进度控制（即：工程进度计划、实施及报审表，工程开、停、返、复工令等） （3）负责安全控制（即：施工组织设计、施工方案、措施等审核，分包单位、施工器具、特殊工种审核，工程安全不合格项目通知、安全事故报告及处理意见等）。 （4）负责质量控制（即：施工组织设计、施工方案、措施、设计变更等审核，原材料、设备进场等检验，供货商、分包单位、试验单位审核，工程质量检验，工程质量不合格项目通知、质量事故报告及处理意见、工程总体质量评价意见报告等）。 （5）实施监理造价控制（即：变更价格审查、支付审批、索赔处理等）。 2、　建立健全安全、质量监理管理体系 建立以总监理工程师为第一责任人的安全、质量监理管理体系。制定各级监理人员的岗位职责。 （1）总监理工程师岗位职责 a、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； b、组织编制监理规划，审批监理实施细则； c、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作； d、组织召开监理例会； e、组织审核分包单位资格； f、组织审查施工组织设计、（专项施工方案） g、审查工