《管理学原理》i第一次作业.docVIP

你的得分：?100.0?完成日期：2014年09月17日 15点29分 说明：?每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，标准答案将在本次作业结束(即2014年09月18日)后显示在题目旁边。 一、单项选择题。本大题共20个小题，每小题 2.0 分，共40.0分。在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。 ?(?C?) 复杂性 有效性 实践性 精确性 霍桑实验的四个结论中对职工的定性是： ?(?B?) 经济人 社会人 自我实现人 复杂人 管理者及其下属的素质越高，越能胜任所承担的职务时通常采用的控制原理是： ?(?D?) 例外情况原理 控制关键点原理 组织适宜性原理 直接控制原理 人员的配备工作，属于： ?(?B?) 现场控制 事前控制 事后控制 直接控制 通过提高管理者的素质来进行控制称为： ?(?C?) 事前控制 现场控制 直接控制 间接控制 现场控制方法主要适用于： ?(?C?) 高层主管人员 中层主管人员 基层主管人员 非主管人员 当一个特定的强化能够防止产生个人所不希望的刺激，如努力工作是为逃避不希望得到的刺激结果等，这是强化类型中的： ?(?B?) 积极强化 消极强化 惩罚 消失 为了激励职工，管理者应当： ?(?C?) 一方面提高职工对某一成果的偏好程度，另一方面降低期望值的概率 一方面降低职工对某一成果的偏好程度，另一方面提高期望值的概率 同时提高职