【实例】某汽车4s店-2010年岗位果级别薪资方案.docVIP

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  • 2016-12-13 发布于湖南
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【实例】某汽车4s店-2010年岗位果级别薪资方案.doc

岗位级别薪资方案 薪酬体系 薪酬策略 对外,采取适度领先策略,保持在人才和劳动力市场中具有一定的竞争性;对内,采取按责任与贡献取酬策略。目前不宜采取提成方式,售后服务部、销售部采用基本工资+浮动工资+奖金的方式。其他职能部门仍采用基本工资+浮动工资的工资结构,工资结构及比例如下: 工资=基本工资(60%)+浮动工资(40%)+奖金+工龄工资+全勤奖 奖金 奖金由售后服务部、销售部根据公司的政策,结合本部门的具体情况分别制订,报公司总经理、董事长批准后实施。 工龄工资 岗位 工龄工资 说明 经理级100.00 入职满12个月后200.00 入职满24个月后300.00 入职满36个月后 主管级60.00 入职满12个月后120.00 入职满24个月后180.00 入职满36个月后 普通员工30.00 入职满12个月后60.00 入职满24个月后90.00 入职满36个月后 全勤奖 当月考勤无迟到、早退、请假、休假、旷工等情况视为全勤,奖励50.00元/月。 试用期无奖金、全勤奖。 岗位级别 岗位级别 工资级别 说明 试用期 按试用期标准 入职三个月内 初级 中级×(80%~90%) 转正,三个月内 中级 见岗位工资标准表 转正,三个月后 高级 中级×(105%~110%) 入职12个月后,经总经理、董事长批准 岗位级别工资标准 见附件。 浮动工

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