车间思想汇报材料.docVIP

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车间思想汇报材料 车间思想汇报材料 随着中材高新材料股份有限公司进入中材料集团“6 1”骨干企业,以及完成增资扩股、实现两院战略性资产重组、优化配置、加速发展的新的局面形成,要求我们每位员工观念更新、与时俱进。干部、尤其是主要管理者必须积极跟进,主动改变习惯思维,而代之以更科学、更全面、更客观的心态和意识以投身企业发展事业;同时,不仅自己要成为观念转变的表率,而且要积极推广和灌输新观念,宣传、贯彻新观念,为科学发展观争取更加广泛的支持和扎实可靠的基础。在这方面,主要管理者任重道远。   我们知道,一个主要管理者在转变观念、落实新发展观中的作用是十分巨大的。在工作中要贯穿一种施政理念,不同的理念所造成的结果也必然不同。如果他们首先能够把科学的发展观贯穿工作之始终,就可以在重大事务上实现更大范围内的“以人为本”的全面协调发展;相反,如果他们不能做到,到头来造成的损失也将是巨大的。   作为国有企业改革和发展必须强化企业管理,提高科学管理水平,是建立现代企业制度的内在要求,也是国有企业提高竞争能力的重要途径。必须高度重视和切实加强企业管理工作,从严管理企业,实现管理创新,尽快改变相当一部分企业决策随意、制度不严、纪律松弛、管理水平低下的状况。   健全和完善各项规章制度,强化基础工作。企业管理的关键是要有章可循、照章办事、从严治企。   狠抓管理薄弱环节,重点搞好成本管理、资金管理和质量管理。必须坚持质量第一的方针,以向用户和消费者高度负责的精神,加强全员全过程的质量管理,全面提高产品、工程和服务质量。   广泛采用现代管理技术、方法和手段,学习和借鉴先进经验。企业要按照精简、效能的原则,通过深化内部改革,实现企业内部机构设置的合理化、科学化,降低管理成本,提高管理效率。   许多企业管理专家断言,管理是一座金矿。对于我们的企业来说,管理更是一座尚待开挖的金矿,蕴藏着极大的潜力。向管理要效益,应该成为企业发展一个重要的着力点。   作为一名企业基层管理人员。无论在哪个工作岗位上,按照党员标准正正派派做人,认认真真做事,为公司的事业,为肩上承担的岗位责任,立党为公思想明确,理想信念坚定,尽职尽责地做好本职工作。   要深刻领会“三个代表”重要思想、十六大文件精神,从理想信念、组织纪律、为人民服务宗旨、履行岗位职责等方面,检查剖析自己的平时工作、思想动态,对照优秀党员的先进事迹,对照领导、群众提出的要求,对照自身实存在的问题,与时俱进、着力创新,更好地开展工作。   一、存在的主要问题   1、先进性作用发挥不够   先进性作用发挥不够,主要表现在对党的思想路线、方针政策的贯彻执行,缺乏应有的政治敏锐性和洞察力,缺乏时不我待的使命感和危机感,不善于运用马列主义、毛泽东思想和邓小平理论来武装头脑指导工作。没有真正让学习到的理论指导实践、指导日常工作。以致于在工作中只注重自己的苦干实干,而不注意发挥职工群众的智慧和能力。今后要虚心学习人民群众的高尚品格和聪明才智,在各项工作中,坚持科学发展观,尊重社会发展规律,坚持为实现共产主义崇高理想奋斗和为人民群众谋利益的一致性,以自己的模范带头作用,影响身边的员工,把正在做的事做好。把经营管理作为中心工作,为公司的规范运作,健康发展出力流汗、献计献策。   2、与时俱进的创新能力不强   在当今日趋激烈的竞争社会,知识、观念的更新日新月异。要使自己的思想行为符合社会发展的需要,增强自己在员工群众中的影响力、带动力,就必须不断加强学习,不断更新思想观念。近两年来,随着年龄的增长,工作岗位变化也比较频繁,难免产生失落情绪,放松了与时俱进的职业素质提高和创新能力的学习培养。工作中缺乏主动性和创造性,缺少学习新知识、新理念的动力,立足实际多,勇于创新少,敢想敢干的创新精神不足。作为基层管理人员,不加强学习,不解放思想,怎么能顺应时代进步潮流,适应新的工作岗位的实践要求,新的工作环境要求,必须进一步加强学习,始终站在时代的前列和实践的前沿,以高度的事业心、责任感,尊重客观规律汲取新鲜经验,摒弃凭老方式老办法想问题,做工作的旧有习惯,以饱满的工作热情,保持清醒的头脑,为经营管理这个企业的中心工作做好服务。要以职工满意不满意作为自己工作业绩的衡量标准,树立党员一面旗的良好形象。   3、协作沟通能力不足   由于以前一直从事企业的经营管理工作,加之自身个性强,对协作、沟通方面的工作有一定思想障碍,害怕求人。但这不能算是理由,既然领导给了我这个工作岗位,同时自己又想干点实在的事情并想干好实在的事情,所以只有克服自身的不足,加强学习,尽快适应新的工作环境,转变工作作风,团结同志,同心协力谋正事、求发展,认真踏实做好本职工作,为公司的事业发展尽心尽力。   二、改进措施   1、加强政治理论学习,

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