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采油厂三季度思想动态分析 采油厂三季度思想动态分析 　三季度职工思想动态分析 　　三季度，我厂油气产量进行了调整，油田改革进一步深化，厂里新的考核政策出台，站里的工作重点也进行了相应的变化。原创：站总支在深入了解职工思想的基础上，认真分析原因，有针对性地开展形势任务教育，使职工思想得到了统一，队伍保持稳定。 　　一、职工中存在的思想反映 　　1、工作量变小，担心产值完不成 　　三季度，站属各车间工作量明显减少，而且上半年产值不累计计算，职工担心下半年产值无法完成，会影响到自己的收入。 　　2、油田改革进一步深化，职工心存疑虑。 　　随着油田“四项”改革的进一步深入，关于子女上学、生活环境、医疗保障、工作环境等关系到职工切身利益的问题越来越受到职工的关注，部分职工担心改革会使自己受到不良影响。 　　3、部分职工认为绩效考核分配不合理，影响工作情绪 　　部分职工认为绩效考核分配方案不合理，不能够体现多劳多得、尊重知识的原则，少数岗位分配系数过低，对工作情绪有一定的影响。 　　二、采取的措施 　　针对上述情况，党总支紧密结合目前油田形势、改革情况、工作现状等实际，深入分析职工对油田改革、生产形势等方面存在的顾虑和思想波动产生的原因，采取学习宣传材料、召开职工会议教育、组织职工座谈、个别家访谈心等形式，与职工共同认真分我厂生产经营形势，对存在的成本缺口大、产量任务重、雨季生产困难多等情况进行了客观地分析，教育职工要与全厂、全站同舟共济，进一步增强责任感和紧迫感，立足本岗做好保前工作。在改革形势教育中，帮助职工分析改革的长远利益和抓好当前工作的重要性，引导职工树立坚定信心，转变思想观念，迅速把职工思想凝聚到了保前服务工作中。 　　对于工作量不足、产值不易完成的情况，党总支组织职工认真学习下半年“成本超支一票否决”的生产经营考核办法，深入分析目前油田及我厂经营形势，大力宣传生产经营考核由产值向效益转变的重要意义，教育职工“大河无水小河干”的道理，引导职工保持正确的思想观念，保证了队伍的稳定。 　　同时，为了激励职工工作积极性，我站利用内部简报对厂里表彰的“优秀共产党员”“优秀党务工作者”原创：“上产先锋”等各种先进事迹进行了大力宣传，并组织学习讨论会，对照先进找差距，形成“学先进、比先进、赶先进”的良好氛围，促进了全站各项工作水平的提高。 　　三、下一步措施 　　针对三季度职工中存在的思想反映，站总支经过分析后，认为有两方面的情况会持续存在：一是油田改革的各项政策、措施将会进一步深化，关系到职工切身利益的政策将会逐渐投入实施，职工相应的思想反映也会更大。二是成本的形势会进一步严峻，年度的考核兑现会影响部分车间职工的收入。所以，在四季度的工作中，一是要进一步做好“一人一事”的思想政治工作，形势任务教育要从每一名职工身上入手，抓细、抓实、抓出实效，保证职工思想凝聚在全站的中心工作上。二是要抓好党员、领导干部的教育工作，在关键时刻要体现出党员领导干部先锋模范作用，起到一个党员一个战斗堡垒的作用，切实做好教育职工、引导职工、团结职工的工作。三是要进一步关心职工生活、帮助职工解决实际困难，认真落实“五必谈五必访”制度，深入了解职工的真实想法，为职工思想教育工作提供第一手可靠资料，保证教育的效果。 comprehensive coordination ability, writing ability, supervision ability, logistics ability, innovation ability, continuously consolidate and maintain the education on Party membersadvancement activities and enhance awareness of the Communist Youth League education achievements, and vigorously promote the construction of civilization advanced units, units and staff home building activities, balanced, focused, pragmatic, innovation, high standard, high quality, high level, high efficiency to complete various tasks throughout the year.First, pay close attention to research information, efforts to improve decision-maki