供应链企业组织结构与业务.pptVIP

模型的特点: 供应链管理的战略层、战术层和执行层统一考虑 委托实现决策层的主要功能 第十章 供应链企业组织结构与业务 流程重构 运作管理层的主要功能 制定整个供应链系统的生产与运作计划，使整个供应链的所有企业能够在“一个计划”思想指导下安排各自的生产与销售活动 第十章 供应链企业组织结构与业务 流程重构 第十章 供应链企业组织结构与业务 流程重构 主要功能是监控供应链企业的运作状况， 防止供应链系统发生波动／风险而给各个企业带来损失。 执行信息管理层的主要功能 第十章 供应链企业组织结构与业务 流程重构 第十章 供应链企业组织结构与业务 流程重构 * * 第一节 传统企业的组织结构特征分析 第二节 BPR的基本内涵 第三节供应链管理的组织结构 第四节 供应链执行管理系统 第十章 供应链企业组织结构与业务 流程重构 第一节 传统企业的组织结构特征分析 第十章 供应链企业组织结构与业务 流程重构 第十章 供应链企业组织结构与业务 流程重构 第二节 BPR的基本内涵 BPR的提出 第十章 供应链企业组织结构与业务 流程重构 Business Process Engineering (BPE）: 计算机化的管理信息系统称为企业业务流程工程化 Business Process Reengineering (BPR) : 即重新构造管理的流程和与其相匹配的管理信息系