《某某综合办公写字楼施工组织设计》.doc

目 录 第1章 工程概论 6 1.1 工程简介 6 1.1.1 工程施工范围 6 1.2 工程内容 7 1.3 工程特点及重点、难点 7 第2章 工程管理目标 8 2.1 安全目标 8 2.2 质量目标 8 2.3 工期目标 9 第3章 工程实施的总体步骤 9 3.1 施工前期准备 9 3.2 现场管线施工 10 3.3 设备安装和接线 10 3.4 分系统调试 11 3.5 系统集成调试 11 3.6 系统验收 11 第4章 工程施工进度计划 11 4.1 工期计划 11 4.2 施工进度计划 12 4.3 施工进度计划保证措施 12 4.3.1 施工进度保证技术组织措施 13 4.3.2 与相关工种的配合措施 15 第5章 项目管理机构及项目分解计划 17 5.1 项目管理机构 17 5.1.1 项目经理部的组成 17 5.1.2 部门岗位要求、分工及职责 18 5.1.2.1 项目经理 18 5.1.2.2 工程技术部 19 5.1.2.3 QHSE部 23 5.1.2.4 采购部 25 5.1.2.5 合同部 25 5.1.2.6 项目协调部 25 5.1.2.7 计划控制部 25 5.2 管理流程 26 5.2.1 施工图设计审核流程 26 5.2.2 施工图更新流程 28 5.2.3 设备验货流程 28 5.2.4 验收流程 29 5.2.5 完工验收及其文件依据 32 5.2.6 项目任务的分解 34 5.2.6.1 总体实施流程 34 5.2.6.2 组团细化实施流程 35 5.2.7 项目任务的分解 37 5.3 规章制度 39 第6章 施工组织管理 41 6.1 工程施工目标管理 41 6.2 工程施工技术管理 41 6.2.1 技术标准和规范管理 41 6.2.2 安装工艺管理 41 6.2.3 技术文件管理 42 6.3 工程施工现场管理 42 6.3.1 材料设备管理 42 6.3.1.1 采购及供应管理 42 6.3.1.2 材料设备保管管理 43 6.3.2 劳动力管理 44 6.3.3 现场安全管理 44 6.4 工程施工进度管理 44 6.5 工程施工质量管理 44 6.6 竣工验收管理 44 6.7 不符合标准及整改工作 45 第7章 劳动力安排计划 46 第8章 工程材料设备投入情况、进场计划 46 第9章 施工协调配合机制 49 9.1 与业主方面的配合 50 9.2 与土建总包方面的配合 50 9.3 与行业管理部门方面的配合 53 9.4 与建筑内装饰承包方的施工配合 53 9.5 与监理单位的配合 53 9.6 与设计单位的配合 53 第10章 工程施工方案 54 10.1 施工规范 54 10.2 总体施工布署 55 10.2.1 施工布署原则 55 10.2.2 施工配合 56 10.2.3 施工布署 57 10.2.4 施工阶段划分 57 10.2.4.1 施工准备 58 10.2.4.2 桥架、线槽及管线敷设施工 59 10.2.4.3 线缆敷设施工 62 10.2.4.4 前端设备安装 67 10.2.4.5 机房设备安装 69 10.2.4.6 分系统调试和弱电系统调试 71 10.2.4.7 系统试运行 72 10.2.4.8 系统验收 72 10.3 分部分项系统施工方法及工序 73 10.3.1 楼宇设备自控管理系统 73 10.3.1.1 工艺流程 74 10.3.1.2 施工要点 74 10.3.1.3 系统调试 76 10.3.2 综合布线系统 80 10.3.2.1 工艺流程 80 10.3.2.2 施工要点 81 10.3.2.3 系统测试 85 10.3.3 保安监控系统 93 10.3.3.1 工艺流程 93 10.3.3.2 施工要点 93 10.3.4 LED大屏导视系统 95 10.3.4.1 工艺流程 95 10.3.4.2 施工要点 96 10.3.5 门禁一卡通系统 98 10.3.5.1 工艺流程 99 10.3.5.2 施工要点 99 10.3.6 背景音乐和紧急广播系统 103 10.3.6.1 工艺流程 103 10.3.6.2 施工要点 103 10.3.7 卫星及有线电视系统 106 10.3.7.1 工艺流程 106 10.3.7.2 施工要点 106 10.3.8 会议系统 110 10.3.8.1 工艺流程 110 10.3.8.2 施工要点 110 10.3.9 机房系统 112 10.3.9.1 设备布置 112 10.3.9.2 环境要求 113 10.3.9.3 电源及接地系统 113 10.3.10 智能化系统集成管理 116 10.3.10.1 硬件的安装和测试 116 10.3.10.2 软件的安装和系统测