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一、安全生产管理责任制度
第1条 项目部实行安全生产管理责任制,建立健全有关规章制度,明确各级各部门的岗位安全管理责任并与各单位签定《安全包保责任书》。各司其职、各尽所责,通力合作,狠抓落实。
第2条 安全生产管理实行三级管理机制,即:项目经理部、项目分部、工程队。
第3条 各级人员安全职责
6、 项目部经理安全生产职责
6.1负责本项目领导班子成员的安全生产职责分工,并按时检查其安全生产职责履行情况,积极支持分管安全生产的副职领导开展安全生产工作。
6.2把安全生产列入议事日程,定期召开安全生产(领导小组)会议,分析本项目安全生产形势,讨论、解决安全生产存在的问题,安排下一步安全生产下作,并做好记录。
6.3在计划、布詈、检查、总结、评比生产时,同时计划、布詈、检查、总结、评比安全生产工作。
6.4建立健全安全监督机构,充实安全人员,根据国务院规定按企业职工人数比例配备专职安全员,保持相对稳定;支持安质部门和安全人员开展工作。
6.5对事故隐患整改和改善劳动条件的安全技术措施,要在技术、资金、物资上给予保证,对重大事故隐患要限期整改,要落实单位、落实责任人。
6.6执行各项安全生产规章制度。在检查生产的同时进行安全检查,检查各项安全生产规章制度的执行情况,消除事故隐患,推广安全生产先进经验,制止违章指挥、违章作业。
6.7组织领导安全生产活动。按国家和上级有关部门的要求对安全生产活动内容进行具体布置、安排,组织检查,总结上报。
6.8定期召开安全生产会议,总结交流安全生产先进经验,表彰安全生产先进单位和先进个人。严格把好评先关,执行一票否决权。发生死亡和重伤事故的单位不得评为先进集体,事故责任者不得评为先进个人,对事故预防工作有突出贡献的要给予重奖,对事故责任者要给予处罚。
6.9加强劳务协作队伍的安全生产管理,严格执行安全生产管理制度,确保安全生产。
6.10认真执行“三级安全生产教育”,使用新设备、新技术的人员进行新岗位安全生产技术教育,增强自我保护意识,对不执行的单位或部门要追究责任。
6.11负责组织本单位重大事故的应急救援,按照“四不放过”的原则组织对事故的调查处理。
7、 项目部主管安全副经理安全生产职责
7.1认真贯彻“管尘产必须管安全”的原则,在计划、布置、检查、总结、评比生产时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作,把安全生产措施纳入生产计划同时安排。
7.2组织领导本项目的安全生产大检查。做到检查有记录,隐患有通知,整改有回单,复查有结论。危险性较大的关键设备和操作场所,要亲自检查,对重大隐患要组织人员现场研究,及时整改。重大隐患未整改以前,应有可靠的临时安全生产措施。
7.3在参加编制施工组织设计和施工方案的审核时,必须贯彻“安全第一”的思想,要制订相应的安全技术措施,其针对性要强,符合现场实际情况,具有可操作性和指导现场施工的作用。
7.4领导组织制订年度安全生产技术措施计划,逐级上报,经批准后,列入生产计划优先安排,认真落实。
7.5贯彻执行安全生产管理规章制度和安全技术操作规程,定期开展安全生产活动和安全生产培训,加强对劳务协作队伍的安全生产管理,制止违章指挥和违章作业,推广安全生产先进经验,表扬奖励安全生产先进集体和个人。
7.6检查督促对采用新技术、新工艺、使用新设备,必须制订新的安全操作规程和岗位责任,对工人进行新操作法安全技术教育,督促特种作业人员持证操作,对调换新岗位的工人,必须进行新岗位安全技术操作教育。
7.7督促安全部门严格把住安全技术交底关,检查督促有关部门或人员,不论工程大小,在开工前必须进行安全技术交底(包括书面和会议)。
7.8督促设备部门严格把住施工设备和设施的安全装置关,所用设备、设施的安全设施、安全装置必须齐全、有效。
7.9发生重大伤亡事故、重大设备事故、重大道路交通事故时,负责督促在1小时内上报,并亲临事故现场组织抢救,进行事故调查处理,制订防范措施,提出对事故责任者的处理意见,严格按照“四不放过”的原则处理事故,按照规定时限书面上报事故调查报告及事故处理结案材料。
8、 项目部总工程师安全生产职责
8.1认真执行国家安全生产法令、法规、安全技术标准规范,结合本项目的安全技术状况,制订实施细则,认真落实。
8.2必须把安全技术工作列入重要议事日程,在计划、布置、检查、总结、评比生产技术工作时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全技术工作,及时研究解决施工生产中的安全技术问题。
8.3参加编制、审查施工组织设计和施工方案时,要贯彻“安全第—,预防为主,综合治理”的安全生产方针。从审核工程设计图纸,确定施工方案和工艺流程,到选用施工机械、运输设备的各个环节,都必须符合安全生产标准及规定,凡是方案中有碍安全和健康,均应纠正或不予审批。采用的安全技术措施
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