- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
兰考九润泓郡11#楼
施
工
组
织
设
计
编制:审核:审批:河南黄大建设工程有限公司
年月日
施工组织设计报审表
工程名称:兰考九润泓郡11#楼
致:河南宏业建设管理有限公司 (监理单位)
我方已根据施工合同的有关规定完成了兰考九润泓郡11#楼工程施工组织设计的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。
附:施工组织设计承包单位(章):河南黄大建设工程有限公司 项目经理 :日 期:专业监理工程师审查意见:专业监理工程师:日 期:总监理工程师审核意见:项目监理机构(章):总监理工程师:日期:目录
4
第二卷 工程概况 4
第三卷 本工程施工重点、难点和对策 5
第四卷 施工部署 7
第五卷 主要分部分项工程、施工技术方案 17
第六卷 施工进度计划 65
第七卷 工期保证及措施 65
第八卷 季节施工措施 68
第九卷 质量保证及措施 69
第十卷 安全技术措施和保证制度 81
第十一卷 文明施工及保证措施 87
第十二卷 降低造价技术措施 91
第十三卷 成品保护措施 92第一卷 编制依据
1.1.2 国家及当地颁布的有关设计规范、规程和标准。
1.3本施工组织设计是根据设计图纸、招标文件,并结合现场实际情况编制的。主要内容有:工程概况,施工组织管理机构设置,施工部署和施工方案,施工进度计划安排,劳动力及机具投入情况,质量、安全、文明施工保证措施,钢筋工程、模板工程、混凝土工程、脚手架工程、砌体工程、机电预留预埋等施工方法。
第二卷 工程概况
项 目 内容 1 工程名称 兰考九润泓郡11#楼 2 建设单位 开封润泓置业有限公司 3 设计单位 西安华宇建筑设计有限公司 4 勘察单位 河南省有色工程勘察有限公司 5 工程地点 兰考县兴兰大道以北,黄河路以西 6 建筑面积 8804.78 ㎡ 7 结构形式 框架剪力墙结构 8 基础形式第三卷 本工程施工重点、难点和对策
3.1施工重点、难点
3.1.1 本工程为小高层框剪结构,土方开挖、基槽处理、筏板基础地下挡土墙及安全防护为本工程重点。3.1.2垂直控制、轴线控制、框剪柱、框支柱、剪力墙、纵筋位置定位、支模加固及各工种相互配合、地下防水工程为难点。
3.2施工重点、难点对策
3.2.1 对本工程的施工重点、难点我们采取如下措施:
3.2.1.1 严格贯彻执行ISO9000质量标准,以设计文件及现行规范标准为依据,切实落实质量责任制,成立以项目经理负总责相关人员为成员的质量领导班子。见下表:项目经理李贺霞 工 长席新喜 质检员赵西宁 安全员郭晓博 测量员赵西宁 材料员李改桥 资料员樊利红3.2.1.2严格实行质量责任制,每项工作均由专人负责,持证上岗,实行质量奖惩。
3.2.1.3土方开挖:基底30cm,必须人工淸挖,派专人负责,严禁破坏持力层。
3.2.1.4基槽按要求平整度,标高绝对控制在合格以内。
3.2.1.5筏板钢筋控制好上下保护层,偏差控制在5cm以内。
3.2.1.6挡土墙水平缝要水平,位置要准确,并派专质检赵西宁负责监督、复测。
3.2.1.7安全大于天,对易发生安全隐患部位:如梯口、电梯井口、塔吊,派安全员郭晓博专人负责,实行一人追责任。
3.2.2对本工程的难点我们采取以下措施:
3.2.2.1垂直控制派专测员,用铅重仪测量,工程部技术人员复核。
3.2.2.2柱纵筋定位实行钢筋焊牢定位法,周边保护层控制在合格以内,力争零误差。
3.2.2.3实行以项目经理为组长的配调领导小组,对不听指挥、破坏施工环境的立即清场。
3.2.2.4本公司对该工程安全质量有信心、有能力,超质、超量完成任务。
第四卷 施工部署
4.1工程目标4.1.1质量目标:实现对业主的质量承诺,以领先行业水平为目标,严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工,工程一次验收合格。
4.1.2安全目标:
(1)无因工死亡、重伤和重大机械设备事故;
(2)无火灾事故;
(3)无严重污染扰民;
(4)无重大交通行车事故。
4.1.3工期目标: 天
4.1.4现场管理:
(1)管理目标:安全文明工地。
(2)管理办法:
本工程采用计算机应用及信息技术管理:
1)业主、监理、施工单位之间计算机局域联网信息共享技术:微机成本分析、网络计划、资料管理等,将技术交底、施工日志等技术、施工资料通过信息管理系统发布,使之传递迅速、及时。
4.2施工项目经理部的建立
4.2.1项目部组织机构
本工程按项目法组织施工,项目经理选派承担过大型工程项目管理,并具备丰富施工管理经验项目经理担任;项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平、并有管理经验的工程技术人员担任。项目经理部对本项目
您可能关注的文档
最近下载
- 玉米保护性耕作水肥一体种植技术规程.pdf VIP
- DB2203_T 6-2023 玉米秸杆覆盖条耕滴灌水肥一体化技术规程.pdf VIP
- J16J156 被动式低能起居住建筑节能构造.docx VIP
- 车辆租赁服务项目实施方案及保证措施.docx VIP
- ISO1940-1机械振动-恒定(刚性)状态下转子的平衡质量要求第1部分:平衡公差的规定和验证.pdf VIP
- J10J123 住宅厨房卫生间ZDA防火型排气道.docx VIP
- J12Z605 混凝土排水管道基础与接口.docx VIP
- J14J141 聚苯暖砖现浇混凝土填芯墙体构造.docx VIP
- J14J144 WG建筑刚性防水与混凝土抗震构造.docx VIP
- 肿瘤患者的饮食指导.ppt VIP
文档评论(0)