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毕 业 论 文(设 计)
评定成绩:
题 目 浅议国内4S店的问题
副标题
性 质: 毕业论文 毕业设计
学生姓名 王鹏
年 级 汽修07—2
系 别 机电工程系
专 业 汽车技术服务与营销
指导教师 王鸿波
黑龙江林业职业技术学院
浅议国内4S店的问题
学生姓名: 王鹏
学 号: 200706090155
班 级: 汽修07—2
所在院(系): 黑林职院—机电系
指导教师: 王鸿波
完成日期: 2010年5月
目 录
摘 要
第一章 概 述
1.1 汽车4S店的应用与发展
1.2 汽车厂商的“美人计”
1.3 围城效应初显
第二章 4S店运营
2.1 4S店的投资规模
2.2 4S店模式风光不再
2.3 厂家车商何去何从
结论
致谢
参考文献
摘 要
我国4S店现状,通过解析现今中国汽车市场的特点和趋势分析出4S店的几种发展趋势。
关键词:汽车 营销? 策划 营销策略
第一章 概述
1.1技术的应用与发展
曾几何时,传统的汽车渠道、大卖场是中国汽车厂家与消费者沟通的桥梁。时至今日,
汽车4S店逐渐风靡汽车行业,似乎要与汽车大卖场等传统主流渠道一决高下,占据汽
车销售的主流渠道,成为厂家的“大老婆”。然而,事实并没有如想象中发展的顺利。这
个泊来品充其量也是汽车厂家的时尚情人。这位有着异国血统、手握集整车销售(Sale)、
零配件(Sparepart)、售后服务(Service)、信息反馈(Survey)功能为一体的汽车特许
经营模式杀手锏的时尚情人,由于经销商的过度追捧,陷入了经营上的困境,成为商家
的“鸡肋”。
1.2汽车厂商的“美人计”
????? 当4S店这个美人远涉重洋来到中国时,厂家和商家无不是垂涎三尺。然而,巨额
的投资成本使得本来就患有资金短缺病的厂家无力去“讨好”这位带有外国血统的绝色
美人。不得已,厂家只有忍痛割爱把其让给了经销商。?????
然而,厂家却利用这一点牢牢控制了经销商:首先,经销商必须按照厂家的方式统
一4S店的设计与建造,体现厂家的形象;其次,价格必须让厂家控制,按照厂家的指
定价格出售。最后,要有完善的售后服务体系。爱江山更爱美人,在两者的选择上汽车
厂家选择了江山,也正是如此汽车厂家用4S店开始逐步控制经销商。汽车厂商的挥泪
割舍的背后却掩盖着自己不可告人的阴谋:借经销商的实力缓解自己在品牌传播、库存、
资金上的压力,达到借船出海,实现自己增加对经销商的控制力进而建立自己的直销网
络的目的。在品牌传播上,4S店有着自己的极大优势。4S店是商家按照厂家的统一要
求而建造的,厂家可以依据自己品牌传播战略来规定4S店的形象与风格。
比如在CI、VI上设计完全按照厂家的模式来运作。同时建造费用被摊到商家的身上,
企业可以借助4S店的风格来突出自己品牌的特点和专业化的形象。在缓解库存方面,
资本的本性是追求高额利润,汽车行业的暴利使得社会上的闲散资本纷纷涌向汽车行
业。比如现在家电企业纷纷试水汽车行业。厂家的增多使得汽车产量的逐年上升,供求
市场链逐渐绷紧。为了缓解库存压力,汽车厂商纷纷把矛头指向经销商。而4S店的出
现让其转移库存有了现实的条件。?????
解决了自建渠道的资金不足的问题。要摆脱对经销商的过分依赖,一方面是增加自
己在行业中的地位、提升企业的实力,增强侃价能力;另一方面是自建渠道,对渠道实
行反控制。自建渠道需要资金的支持,4S店由于是在厂家的要求下由商家出资建造,
可以缓解自己在资金上的压力并增强企业对渠道的控制能力。
1.3围城效应初显
??????经销商无利而不住的本质使得其在对4S店的选择上占据了劣势。但是他们选择的
是利润,在这一点上更符合其本质。在利润的驱使下,经销商4S店疯狂扩张。有资料
显示:北京现代准备建造1 O0多家4S店的计划一出,报名竞标者达到了2300多家。
即便今年一季度,车市已经出现下滑苗头的情况下,东风标致全国建造80家“蓝盒子”
的构想也招来了800家的竞标者。在运营成本上,一家4S店的月营运成本为60万元
左右(包括员工工资和各种税费、水、电等日常开支),也就是说,一家4S店必须每月
销售额至少达到1 000万
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