- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
【公司入职担保书】 精选公司入职担保书
如果大家想要了解一份关于担保书这方面相关内容,那么大家有眼福咯!看看下面精选公司入职担保书这篇文章作为参考一下,请大家阅读以下吧!
公司员工入职担保书大全
姓名
性别
学历
年龄
入职时间
入职部门
岗位
担保人简 况
姓名
性别
年龄
电话
工作单位
职务
通讯地址
邮编
身份证号码
与被担保人关系
担
保
人
签
署
担 保 书
本人担保 同志到 公司工作,特作以下担保:
1、担保该同志所提供的一切资料属实,不存在虚假不实之处。
2、担保该同志在公司工作期间遵纪守法,遵守单位的规章制度,并服从工作分配。
3、该同志在公司上班期间,如有不能胜任工作,违反公司的规定或法律被公司辞退时或是离职辞职时,本人保证负责督促其将公司所发物品以及欠款归还公司,协助办理好相关离职手续。
4、该同志在智联公司上班期间因个人原因造成公司损失按规定需要进行赔偿的,保证督促其进行赔偿。
5、被担保人如因以上事项给公司造成损失的,担保人愿意承担相关的法律和经济责任。
担保人签名:
精选公司入职担保书
最新公司入职担保书范文
本人_________与贵公司职员_________系_________关系, 本人情况如下:
户籍:_________现住址:_________ 住宅电话:_________ 现工作单位:__________________ 经济条件(月收入): 邮编:_________ 联系电话:_________ 身份证号码:_________
特在此为_________在贵公司的行为作担保,如其有下情形之一者,我愿为其负赔偿责任并放弃先诉申辩权。
1.亏空公款、借用财物不归还者。
2.偷窃贵公司资料、器材、工具及物品者。
3.假冒公司名义向外诈骗、招摇,有确凿证据者。
4.故意损坏公司的设备或其他物品者。
5.有营私舞弊或其他不法行为导致贵公司受害者。
6.移交不清或弃职潜逃导致贵公司受害者。
7.其他损坏贵公司利益的行为。
附:担保人身份证复印件一份。
被担保人签字: 担保人签字:
日 期: 年 月 日 日 期: 年 月 日
关于入职担保书怎么写
本人姓名____________,身份证号________________________,现担保______同志,身份证号_______________________到XX工作,特作以下担保:
1、担保该同志所提供的一切资料属实,不存在虚假不实之处。
2、担保该同志在XX公司期间能遵纪守法,遵守单位的规章制度,并服从工作分配。
3、该同志在XX公司上班期间,如有不能胜任工作,违反公司的规定或法律,被公司辞退时或是离职辞职时,本人保证负责督促其将公司所发物品以及欠款归还公司,协助办理好相关离职手续。
4、该同志在XX公司上班期间因个人原因造成公司损失按规定需要进行赔偿的,保证督促其进行赔偿。
5、保证如无法担保以上保证事项而造成XX公司损失的,愿意承担相关的法律和经济责任。
担 保 人:
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评
文档评论(0)