区妇联三八节活动开展情况工作总结.docVIP

区妇联三八节活动开展情况工作总结 为庆祝三八国际劳动妇女节105周年，我区根据市妇联的要不求和安排举办了不同形式的纪念活动，活动发如下：1、3月3日区妇联为了踏上市、区党委唱响的主旋律、举办了以和谐家庭、和谐社会为主题的配乐诗歌朗诵比赛，目的是想通过这种高雅、文明的文学表达形式纪念自已的节日调动起更多的女性学习读书的热情，增加文学修养，提高自已的素质。经长达一个月的精心准备下，来自全区十五个单位的十八名选手参加了比赛，取得了很好的效果，参加的比赛的观众二百八十余人，同时也收到了良好的社会效果。2、3月6日召开了区巾帼建功表彰大会，会上表彰了近两年巾帼建功活动中涌现的十五个先进集体和三十六个先进个人，同时也请来了市委党校的刘雁湖教授给近二百名妇女上了一堂妇女维权知识课，使大家又收到了一次深刻的教育。3、三八节中基层妇女组织还举行了各种庆祝联谊会和座谈会，以增加妇女的凝聚力，还有的单位以以法制宣传年为主题，通过网络、标语、宣传栏、宣传单大力宣传男女平等基本国策，开展法律法规知识竞赛，宣传文明家庭、宣传各行各业中涌现出发的优秀家庭、优秀妇女 和先进集体的典型事迹，4、区妇联与基层单位还慰问了已退岗的女干部和女劳模、困难家庭 和生病住院的妇女，为她们送去了党和妇女组织的关怀。5、在区个协妇委会的组织下，女性工商业者也(文章转载自 雨轩范文网 请保留此标记）度过了一个更加富有意义的三八节，在节日中举办了趣味运动会增强了她们对妇女组织的向心力，也更加努力的做守法经营、文明经商好榜样、带头人，在三八节前后她们也为全区的妇女举办了各种便民利民优惠活动，活跃了节日的消费市场，为节日的妇女贡献了自已的一份力量。篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核；主体对应原则——由各自的直接上级进行考核，并对考核结果及时沟通；部门联动原则——部门经理和一般员工的最终绩效均受部门整体考核结果的影响；目标考核和专项考核