县乡大气污染防治工作计划.docVIP

县乡大气污染防治工作计划 为进一步改善全乡大气质量，做好全力推进全县生态建设的生力军，按照《县2015年大气污染防治工作计划》文件要求，结合我乡实际，制定本计划。一、指导思想以党的十八大精神和科学发展观为指导，以做改善全县大气环境质量的排头兵为目标，不折不扣按照县政府文件精神，全乡联动，全民参与，通过对辖区内影响大气环境因素的整治，实现持续改善环境空气质量的目标。二、主要任务（一）开展餐饮油烟专项治理。严格按照《餐饮业环境管理办法》，加强对辖区餐饮油烟排放的监管，积极引导其安装油烟净化装置，实现达标排放。（二）加强秸秆禁烧和综合利用。加大秸秆禁烧宣传力度，大力普及秸秆综合利用技术，把秸秆秸秆机械化还田作为秸秆综合利用的重要先行措施。（三）加强烟花爆竹燃放管理。制定出台全乡烟花爆竹禁止燃放和限制燃放的规定，减少环境污染。（四）加强农村生活垃圾处理。农村日常生活生产产生的固体废物、生活垃圾等需通过分类处理后进入焚烧场进行焚烧。（五）加强生态建设。加速推进三线三边环境整治项目的实施，改善全乡生态环境。开展植树造林活动，提升全乡森林覆盖率，打造绿色。三、保障措施（一）加强组织领导。成立乡大气污染防治工作领导组，乡党委书记任总指挥，乡长任组长，分管领导任副组长，其余党委班子为成员。领导组下设办公室具体负责大气污染防治的日常工作。（二）加强宣传教育。通过发放一封信、村村通广播、网络、手机短信等多种渠道乡群众宣传大气污染防治的重要性。开展环保宣传活动，引导群众环境保护从自身做起，从小事做起，全民参与环保活动。（三）加强工作督查。细化工作重点和目标任务，适时开展专项督查，逐项对照督查落实情况。对于逾期未完成工作要求的，责成予以整改落实。将大气污染防治工作纳入年度考核内容，建立属地管理、分级负责，谁主管、谁负责的责任体系，严格考核问责，确保完成年度大气污染防治任务。篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考